格力电器和格力集团终于还是等到了分家的这一天。
12月2日，格力集团与珠海明骏的股权交易案尘埃落定。格力集团转让出格力电器15%的股份，终结长达23年的大股东身份，珠海明骏接棒，成为格力电器第一大股东。
变动之中，董明珠的地位始终被外界关注。
这场国企混改大戏是从今年4月开始的。
4月8日，格力电器发布公告称，格力集团拟转让格力电器总股本15%的股权。
一石激起千层浪，面对400亿元的估值和格力电器未来的管理控制权，各方资本势力蠢蠢欲动，争相入局。
董明珠一度失声。但于她而言，沉默不意味着软弱。
一个半月以后，在意向投资者见面会上，站在主席台上的董明珠态度明确又决绝：即使她不担任董事长，也决不许“野蛮人”进来。
对于资本入局，董明珠的官方立场是欢迎的，但同时也是极其谨慎的。格力电器的立场也一样。
6个月的角力之后，10月28日，格力电器作出最终决定：珠海明骏投资合伙企业为最终受让方。珠海明骏背后的出资人是高瓴资本，亚洲最大的投资机构之一，此前曾投资百度、腾讯、京东等诸多明星企业。换句话说，高瓴资本将成为格力电器的最大股东。
这最后的“一锤定音”并非畅通无阻。
在即将签订《股权转让协议》的最后关头，格力电器突然发布公告，称协议内容尚有未尽事宜，经珠海明骏和格力集团双方同意，将签约日期延后。
外人无从知晓董明珠在其中发挥的作用。此前，为了给董明珠吃下定下丸，高瓴资本创始人兼CEO张磊曾公开表示过，要“让企业家坐在C位上”。
但事关权益，只是嘴上说说显然是不够的。
双方的行动，或许可以从格力电器后期披露的混改方案细节里窥探出答案：珠海明骏不能谋求格力电器实际控制权，同时，承诺36个月不转让股份。
提防资本野蛮人，提前排除一切可能衍生出霸王硬上弓、倒手转卖的商业野蛮行为，格力电器的这场保卫战中，董明珠是赢家。
铁娘子还是那个铁娘子。
格力电器和其母公司格力集团一直存在着微妙的关系。
早在2005年，董明珠带领格力电器经历过一场著名的“父子之争”，如果说如今的分离是双赢，那么14年前的那场单方面决定，对于格力电器而言，堪称巨大打击。
彼时，还是“朱董配”的格力时代。
2005 年，为了缓解债务压力，格力集团打算出售所持格力电器股权，买家是美国开利集团——空调发明人威利斯·开利创办的公司。珠海市政府对此态度积极，这意味着本地可以引进一家现成的世界500强企业。
董事长朱江洪和总经理董明珠对此却毫不知情，直到有一天，他们突然接到市政府通知，称美国开利集团要到格力电器搞尽职调查。
两位立下汗马功劳的管理者，在格力电器的存亡关口，却没有实际话语权。
董明珠没有坐以待毙，她指挥员工挡在公司大门，阻止尽调人员入场，为下一步行动争取时间。
开利集团对董明珠释放过“善意”，他们做出的私下承诺包括：收购格力以后，继续由她担任总经理，年薪8000万元。
董明珠没有收下这颗糖衣炮弹，她要力挽狂澜。
这位从不向命运弯腰的强悍女子转身就跑到省里，找到时任省委书记张德江，以“民族品牌”的大义陈述格力电器被卖的利弊，“对方虽然是世界500强，但是看看记录，卖给他们的国货都没了，格力虽然小，但是还是有前途的。”说到激动处，她甚至还拍了桌子。
这场长达三个小时的据理力争改变了事情的走向。半个月后，省里派出了调查组，对格力电器收购案展开调查。
最终，力主收购的官员被调走，收购戛然而止。格力电器逃过生死劫。
而董明珠也因祸得福，收获了更多的话语权。2006年9月，她被任命为格力集团董事。2012年朱江洪退休后，她又接任董事长，格力电器彻底进入了“董明珠时代”。
也是这一年，格力电器销售额突破千亿大关，成为我国家电行业首家依靠单一品产品冲刺千亿的企业。
董明珠不满足于此。相比短暂的胜利，她更专注长线赛道。
她在2012年立下豪言壮语：五年再造一个格力。这意味着到2017年底，格力电器平均每年至少增加200亿的销售额。
销售额是她最有底气的筹码。在她的主导之下，格力电器开始多元化，从2012年开始陆续推出冰箱、小家电和智能设备。
2013年，格力电器如愿完成了200亿的营收目标，出色的业绩把董明珠送上了CCTV年度经济人物的领奖台。
同台领奖的小米董事长雷军当众调侃，“5年内，小米营业额击败格力的话，董明珠输我一块钱。”
董明珠瞬时反击，“第一，我告诉你不可能；第二，要赌，我跟你赌10个亿。”
赌约很快成为网络世界的热门谈资，现实世界中，此后长达几年的时间里，小米和格力分别成为互联网公司与制造业的代表，两者的沉浮与博弈，也成为时代与权力变迁的缩影。
2015年，第一代格力手机横空出世，董明珠企图“包抄”小米的后路。
“格力手机卖5000万部还是1亿部对格力来说都不是问题，我们质量世界第一，三年内就能灭掉小米”。
董明珠效仿了雷军的高调营销措施，甚至有过之而无不及。她把自己的照片和签名设为系统内置的开机画面；当众演示手机高处坠落，证明防摔能力；碰瓷手机领域“世界第一”的名号。
6月，格力一代手机正式问世，售价1600元。
可惜高调没能救得了格力手机。系统版本和软件跑分都是这款手机的硬伤，销售量不容乐观，还有人披露“格力1代产量消化很明显，就是压给了客户”。
同年，空调行业遭遇寒冬，格力电器也没有躲过这场危机：2015年，格力电器的营收额和净利润6年来首次出现了下降，较2014年下降了28.17％。
更糟糕的是，空调市场已趋近饱和，当纵向的增长空间受到限制，横向扩张就成了生存之道。
新能源汽车是董明珠为格力谋求的下一个千亿市场，也是她在多元化道路上更大的跨界布局。
“格力没有亏待你们！我讲这个话一点都不过分。你看看上市公司有哪几个这样给你们分红的？我5年不给你们分红，你们又能把我怎么样？给你们越多，你们话越多……”2016年10月，董明珠在临时股东大会上大发雷霆。
斥责没有扭转董事会的决定——股东们低头不语，然后否决了收购银隆的决议。
董明珠酝酿多时的收购珠海银隆议案没有落地。在她眼里，“银隆是埋在沙漠里的金子”，它会发光。
沉寂四十天后，董明珠仍一意孤行，宣布将以个人名义投资珠海银隆，她投入全部身家10亿元，还拉上王健林、刘强东等人一起入股，以总计30亿元拿下银隆22.39%的股份，坐上银隆第二大股东之位，如愿跨入造车行业。
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