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但这份补偿金可能没有那么容易到手。
汉能薄膜发电集团监察部一名去年底被裁的员工介绍，他在2015年的大规模招聘潮进入汉能，在2018年底被公司辞退。
“没有任何理由，也拒绝任何赔偿。” 上述员工表示，人事给了一份辞退通知书，让他去找劳动仲裁。“说我肯定能赢。”
这名员工找到了朝阳区劳动仲裁委员会，4月5日仲裁裁决书认定汉能需赔付2N（N为被裁员工工资年限）个月工资的补偿金，但在强制执行最后期限前，汉能向法院提请了上诉，这名员工不得不准备材料应诉，等待开庭。
上述员工表示，像他这样的情况的人很多，有人在他前面应诉、开庭，汉能代表当庭寻求调解，承诺按90%赔付赔偿金，三个月内到账。
“我怀疑汉能现金流紧张，只是为了拖时间。”这名员工说，他不会接受打折赔付。
汉能的现金流紧张早有端倪。
去年7月，据公开报道，汉能控股集团（汉能水力发电集团前身）强制员工购买6亿元的金融产品。
也是在去年，汉能薄膜发电集团修改合同，对大客户事业部业务人员执行“358条款”，按照级别根据个人完成业绩情况只发放工资3000、5000、8000元不等。
一名今年4月离职的汉能薄膜发电集团地区销售负责人表示，他是2017年底入职，汉能承诺每月基本工资在一万元以上，“358条款”后，扣除各项费用后，月入只有一千多元。
“承诺的报销款3万多元也没给我。”这名负责人表示，像他这样的还有很多，有的报销款有七、八万元之多，问题是现在汉能里也不知道谁负责这事，要么电话打不通，要么都说自己不管这事。
目前关于欠薪、资金拖欠，汉能内部没有官方解释，但从汉能移动能源控股集团董事局主席李河君今年7月30日的一份讲话可以稍见端倪。
彼时汉能员工6月工资已未按时发放。李河君在主题为“降本增效”的集团中高层会议上发表讲话。
李河君说，“各个事业部的CEO们，各个公司的CEO们，如果全部是向集团伸手要钱，就是一种耻辱！几十亿净资产在那，还跟集团要工资！你们的职责何在？”
在严厉批评了各事业部、各分公司的浪费事例后，李河君开始为部下打气。李河君说，“汉能这个时期，表面上是困难的时期，其实是最好的时期。汉能移动能源是3A级平台，至少可以融1000亿的资金。”
李河君说，只要今年做好，明年的421目标唾手可得。421目标是李河君为汉能定下的宏伟目标，最终汉能要达到400亿利润、2000亿销售额、1万亿市值，成为像华为、腾讯这样的伟大公司之一。
李河君最后说，“汉能的事业有多大，连我自己都难以想象，汉能的发展预估有万亿市值，这是没有任何悬念的。”
来源：能源杂志公众号 文 | 沈小波 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 汉能 |
