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腾讯永辉超市与家乐福合作落空。
对于腾讯永辉超市与家乐福的合作，很多人猜中了开头，却没能猜中结局。
6月23日，苏宁易购公告称，公司全资子公司苏宁国际，拟以48亿元现金或等值欧元，收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。
舆论愕然。在一年半以前，2018年1月23日，家乐福曾宣布与腾讯、永辉超市股份有限公司（下简称“永辉超市”）合作，并签署初步协议，两家中国公司可能投资家乐福中国。
苏宁易购这次出人意料的收购，使得腾讯永辉超市与家乐福合作落空。昨日（6月24日）晚间，永辉超市发布公告称，与腾讯终止对家乐福中国投资谈判。
“自筹划本次对外投资事项以来，公司与合作伙伴积极和交易对方就相关事项进行了谈判。”从永辉超市的措辞推断，三方合作尚处在“投资意向书”阶段。
苏宁48亿收购80%家乐福股份，外界对此看法不一。
觉得苏宁捡了大便宜的业内人士评价，据Capital IQ数据，以同行业A股上市公司2018年平均股权价值/收入倍数，平均值是0.88，中位数是0.7。而此次苏宁收购对价，则按经营性现金流的0.2倍，远低于同行估值。
“家乐福卖得便宜还是贵，可以参考2017年，阿里对高鑫的入股。当时换算过，高鑫零售3500万一个门店，1500元左右每平方米。通常，大卖场门店经营和转让价格是下行的。”中国电子商务研究中心特约研究员云阳子向时间财经介绍。
公开资料显示，截至2019年3月，家乐福中国在中国市场开设有210家大型综合超市以及24家便利店，总建筑面积超过400万平方米。以48亿元价值估算，每平米为1200元。“按照目前来讲，家乐福门店价值就几十个亿的价值。另外，大卖场的人力资源的估值不高。”云阳子说道。
无论贵买还是贱卖，家乐福中国的溃败其实早成定局。根据苏宁公告显示的家乐福中国业绩，2018年家乐福中国资产总额115.42亿元，负债137.88亿元，归属于母公司所有者的权益为-19.27亿元。2017年，家乐福中国归属于母公司所有者的权益为-13.37亿元，连续两年资不抵债。
在持续两年多的新零售的冲击下，大卖场业态面临着转型。总结实践案例可以看出，多为三种其一：一自己转型、重新定义大卖场，如大润发。二卖掉走人，如现在家乐福卖给苏宁。三保留品牌，经营权委托他人，如欧尚委托给大润发。
“家乐福应该没有信心做好重新定义大卖场、转型升级这件事，所以它卖掉走人，”云阳子认为，“苏宁有没有这个本事呢？它认为自己有本事，我认为这是蛮艰难的。”
苏宁狂奔
“从战略角度上，苏宁认为线上线下融合是大战略，所以要激进占有线下门店，除了苏宁电器，它还用收购的方式非常激进地搞苏宁小店，商超大卖场领域是收购家乐福，这都是出于对战略理解的一面。”云阳子称。
早在一年半以前，张近东就做下了这个决定。2017年12月19日，张近东宣布了苏宁未来三年将开出2万家互联网门店和2000多万平方商业实体的目标。其中2018年的目标是新开出5000家门店。上半年全国新开超过2000家门店，还创下“单天开店300多家”的记录。
收购家乐福股份，仅是苏宁易购在占位线下的最新举动，家乐福也不是第一家被苏宁收购的国外连锁零售企业。
2018年4月3日晚，迪亚天天发布公告称，就出售迪亚中国100%股权事项，公司已与苏宁签订了有约束力的购买与出售协议。2003年，来自西班牙的迪亚天天入驻中国，门店主要分布在北京和上海。据官网数据，迪亚天天在中国有450家门店，其中直营店260余家、加盟店190余家。
苏宁零售集团副总裁卞农曾对媒体表示，迪亚天天在上海拥有约250万会员，超过300家门店密集布于上海主城区，且基本均处于社区商圈，与苏宁小店的社区定位一致。
深耕中国市场深耕24年的家乐福，在门店数目和范围上更是远超迪亚天天。截至2019年一季度末，家乐福中国在国内有210家大卖场、24家便利店、6个大型大型仓储配送中心和3000万会员，覆盖22个省份的51座大中型城市。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 家乐福 |
