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小家电市场早已是一片红海，研发投入又偏低，主打时尚与高性价比的小熊电器能否成功登陆资本市场？
依靠网络营销，在美的、苏泊尔（002032）、九阳等知名厨房家电品牌中杀出一片天地的小熊电器正在IPO排队之中。招股书显示，小熊电器2015年至2018年1-6月份实现销售收入分别为：7.25亿、10.54亿、16.47亿与9.18亿，净利润0.72亿、1.06亿、1.47亿与0.85亿。
就招股书来看，小熊电器盈利增长明显。不过在靓丽的财报背后，小熊电器亦存在一些瑕疵。
小家电企业，还是互联网公司？
《投资者网》研究发现，小熊电器主要以厨房小家电为主，同时生产生活小家电及其他小家电，细分有锅煲类、电热类、壶类等厨房小家电和加湿器、除螨器等生活小家电。
小熊电器在招股书中也披露了其主要竞争对手情况，小熊电器直接的竞争对手有美的集团（000333）、九阳股份（002242）、苏泊尔、天际股份（002759）以及新宝股份（002705）等传统的小家电生产企业。这些企业在小家电行业均已深耕多年，拥有成熟的经营模式与分销渠道以及多年积累的用户口碑，小家电市场早已是一片红海。
在这片市场红海中，小熊电器却另辟蹊径，虽然小熊电器90%左右的产品都是由自己的工厂生产，仅10%的成品由供应商提供。但小熊电器的经营模式与美的、九阳股份、苏泊尔等传统家电企业却有着明显的区别。
小熊电器在经营模式上，避开了传统小家电企业走经销商与商超的销售路线，将产品定位为“卖萌”、时尚与高性价比，主打年轻人群体，依托网络平台销售，其收入的90%均来自线上销售。在这种模式之下小熊电器通过电商广告、综艺节目广告植入、明星代言以及新媒体营销等多种形式进行品牌营销，其品牌宣传费用一直居高不下，2015至2018年1-6月份，小熊电器品牌宣传费用分别为 1，983.50 万元、3，551.54 万元、8，781.45万元和 4，293.19 万元，占营业收入的比例分别为 2.74%、3.37%、5.33%和 4.68%。
小熊电器一线生产人员在总员工中的占比仅54%左右，销售与管理人员占比却接近40%。以此来看，小熊电器虽然产品大部分均由自己生产，不过与传统小家电企业相比，其经营模式更接近三只松鼠这类互联网企业，成功的核心在于品牌宣传与网络销售。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 小熊电器 |
