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左砍广告右缩研发
哈药股份曾开创被称为“哈药模式”的广告营销方式，也使得业内一度风行花重金砸广告的风气。
但查看哈药股份历年的财报发现，砸广告虽然带来了品牌效应，却并未让公司真正获益多少。在2013年的营业收入达到过最高峰181亿元，可彼时的净利润却低到最低点1.69亿元。这一数据与2010年的最高净利润11亿元比起来，相差甚远。
哈药股份的广告费一直都居高不下，曾在2012年出现近9亿元的广告费。可不久之后，哈药股份被迫进行营销改革，其营业收入从2014年开始下滑，而利润开始回升。广告投入费用也从2014年的6.2亿元降至2016年的2.22亿元，而到了2018年这一费用仅为不足0.16亿元，同比大幅下降约93%，与2012年近9亿元比起来已是微不足道，占销售费用的比重也从此前接近30%下降至2.5%左右。
大部分药企都有“重营销轻研发”的现象，而近年来的哈药股份却是既轻营销又轻研发。数据显示，哈药股份去年的研发投入为1.85亿元，同比下降超6%，占公司营收的比重常年不及2%，这也是公司连续第三年研发投入低于2亿元。
在研发投入和能力不足的情况下，哈药股份便选择借助外力。去年11月，公司与以色列梯瓦公司签署协议，获得对方6个产品在中国的注册批文和进口批文及20年中国区独家销售代理权。哈药股份表示，将借助梯瓦丰富的生产经验与高端人力资源，建设符合欧盟标准的生产线，实现共线生产及全球供货。
哈药股份的“梦想”虽然很丰满，但现实能否撑起这满满野心的“梦想”？针对相关问题，《投资者网》向公司进行求证核实，但截至发稿未收到任何回复。（思维财经出品）
来源：《投资者网》向劲静 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 哈药 |
