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魅蓝被砍，整体销量“腰斩”
2018年4月，黄章亲自打磨的梦想机“魅族15”终于正式发售，新加入的杨柘也正式取代白永祥成为台上的主讲人。这段时间，黄章对于机海战术和爆款策略是有研究和取舍的，也逐渐确定了最终的思路。
从2017年初到2018年4月，黄章心仪的梦想机整整打磨了一年多时间。在手机圈，每一个产品都有一定的研发周期，而在这个长达一年多的周期内，魅族15的设计定型早已经完成，但整体发售的不断跳票却让魅族15的设计理念未能及时被用户接触，被不断变化的市场潮流“落下”了。
落后于时代的设计搭配不算顶尖的硬件配置，使得魅族15真正上市之时的市场表现并不优秀。或许黄章对于这份成绩单也早已有所预料，所以在魅族15发布之前，他就在魅族论坛表示“15 系列只是其多年后回归魅族的小试牛刀，随后推出的 16 系列才是其全力打造的产品”。可以说，这款曾被众多魅友期待的“梦想机”，在发布之前就已经被黄章自己打上了“废品”的标签。
用人，似乎也一直是魅族的短板。被寄予厚望的营销大师杨柘，其中国风的特色营销方式同样未能获得魅族用户的认可。2018年4月，魅族前员工张佳在微博上因不认可杨柘入职一年的表现，指责杨柘团队存在问题，将矛盾公开化。这次事件之后，杨柘也逐渐淡出前台，此后有消息称杨柘及其团队已经离开魅族，不过魅族方面始终没有确认这一消息。
2018年6月，魅族再次宣布人事架构调整。李楠负责市场营销重任，任市场中心CMO，直接向董事长兼CEO黄章汇报；此前担任CMO的杨柘，被任命为CSO首席战略官，不再兼任公司CMO及市场中心高级副总裁，同样向CEO黄章汇报。至此，随着原魅蓝总裁李楠出任CMO，魅蓝品牌也正式成为历史。而失去魅蓝品牌的中低端机型销量加持，魅族整体销量也在2018年随之腰斩。
此时，作为黄章“大试牛刀”的魅族16也在2018年8月正式发布，李楠取代杨柘登台演讲。虽然魅族16在产品力和性价比方面都有不错的竞争力，发布之后其全面屏的创新也被网友称之为“真香机”，但是供应链话语权的缺失，直接导致魅族长时间缺货。至此，魅族16长达数个月的缺货直接磨灭了大量潜在消费者的信心。
舍弃了机海战术，魅族打造爆款的策略依旧没有成功。
是冲刺IPO，还是投入阿里怀抱？
经历了并不算成功的2018年，在2019年1月，外界传出称珠海市政府将会投资魅族的消息。尽管魅族方面没有直接回应该消息，不过其宣布，中共珠海市魅族科技有限公司委员会正式成立，并喊出了“实业兴邦，国货当自强”的口号，似乎也从侧面隐约证实了这一传闻。
与此同时，冲刺IPO也成为魅族今年的重要目标。其实早在2016年初，黄章就提出了“稳增长，创利润，挺进IPO”的口号，不过由于公司发展的变化，IPO计划也被一再推迟。
根据子弹财经的报道显示，魅族在2017年2月签署的公司章程中包含“如果公司在2019年6月30日仍未完成股东之间另行约定的合格IPO，B轮投资人有权向第三方转让其持有的公司股权”的条款。这也说明，魅族目前确实有着相当大的IPO压力。
至于IPO的地点，根据证监会相关条例规定，企业至少连续三年盈利才能获得主板上市的机会。而以魅族的经营状况来看，显然无法满足这一要求。所以，魅族谋求IPO只能选择在香港等地。不过，有消息称近日科创板的出现也让魅族有了境内上市的可能，特别是在其获得珠海市国资委的投资之后，选择境内上市的机会更是大大增加。
融入阿里生态链，接受珠海国资委的入股，应该是目前魅族阻止颓势的重要手段了。
【结束语】
随着全球手机市场的整体下滑以及马太效应的不断加剧，留给魅族的生存空间已经越来越小。魅族想要活下去，需要的不仅是优秀的产品，同时还需要足够的供应链话语权。
对于魅族而言，现阶段需要的不是魅族zero这种炫技的PPT产品，而是能够量产、走量，面向大众市场并且热销的产品。毕竟市场不相信PPT，只相信出货量和利润。
在拥有国资委投资的背景以及阿里生态链的合作之后，魅族的资金问题或许会得到一定程度的缓解，供应链的压力相信也会得到改善。但在软件生态方面，此前被魅族“抛弃”的阿里系YUN OS仍没有被大众市场认可，所以仅凭这一点远远不够。未来魅族和阿里生态链之间在人工智能、5G物联网、loT等领域的合作将是最大的机遇，或许这才是魅族能够最终实现逆袭的正确途径吧。
（来源：懂懂笔记） 共2页 上一页 [1] [2] 魅族这一年：高管调动频繁 整体销量腰斩 金立破产 锤子危机 魅族边缘化：中小手机品牌遇寒冬 媒体曝魅族首席战略官离职 公司内部士气十分低落 魅族被边缘化翻身不易 真旗舰姗姗来迟难补销量鸿沟 这四家厂商已经垄断中国手机市场 魅族苹果三星远去 搜索更多: 魅族 |
