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重组的时机与选择
可以说，作为被投资平台，豫园股份这些年的表现可谓低调而良好。不过随着复星投资触角的不断扩大，郭广昌似乎对这个平台有了更多的想法。
2016年底，公司宣布停牌时，外界就敏锐预测到与大股东复星有关，甚至有接近豫园股份的人曾透露，早在2015年，复星就计划注入地产资产进来。
追根溯源，这一场持续超过一年的重组背后正是郭广昌对复星体系的搭建与完善。
虽然以咨询公司赚到人生的第一桶金，但在1993年进军房地产领域，并在1994年成立了复地集团后，复星一直被认为是一家典型的房企。
2004年，复地成功在H股上市，那时内地H股上市的民营房企不超过3家，2005年底，复地土地储备达570余万平方米，成为上海房产企业的前三强，无论是规模，还是在资本市场的表现，复星都曾有过高光时刻。
不过，作为复旦哲学系高材生，郭广昌房并不满足于地产商这一角色。
在2000年遇到有意做钢铁的张志祥后，郭广昌很快就决定投入3.5亿组建了唐山建龙钢铁有限公司，进入钢铁领域。2002年，郭广昌再下一城，与南京钢铁集团联合组建南京钢铁联合有限公司，复星控股60％，同时控制上市公司南钢股份。
往后数年，钢铁板块都为复星带来了丰厚的收益，2007年，钢铁板块为复星贡献了230亿元，2008年则贡献了300亿元。只是随着国内钢铁行业的低迷，复星也逐渐转向其他更具潜力的行业进行投资。
与此同时，复星通过不断收购等资本运作方式实现规模扩张，将巴菲特视为偶像的郭广昌也从一个造房子的地产商转型成为投资人的角色。
在复星对上市公司的众多投资中，豫园股份是其中最靠近复星房地产业务的平台，曾有分析认为复星入主豫园是为进入商业地产和零售产业。
2017年，豫园宣布与复星进行重大资产重组，豫园拟向浙江复星、复地投资管理等17名对象发行股份的方式购买其持有的28家公司的全部或部分股权，标的资产预估作价合计为257.68亿元。
2018年7月，在经过三度调整重组方案，将对价降至223亿后，正式重组完成，复星对豫园股份的持股比例将大幅上升至70%，
不少分析认为，在复地2011年从港股退市后，以及复地近年试水地产基金业务失败后，郭广昌企图用这一场重组重整其地产业务。
需要指出的是，作为一家投资为主的企业，复星早已不再是传统的地产思路，用单纯的地产回A逻辑来解释豫园重组或许也已不合时宜。另外，从目前的情况来看，重组后的豫园股份还没有太多在地产方面的动作。
那么，回到复星系战略本身，郭广昌曾在股东大会上提到，豫园股份将纳入复星三大业务中的快乐板块，这一板块下还分有旅游及休闲、时尚、体验式产品及服务三个细分领域，具体包括三亚亚特兰蒂斯、地中海俱乐部、时尚品牌Lanvin、青岛啤酒、百合佳缘等复星近年来收购的平台，而与地产相关的蜂巢地产则放在了富足板块。
来源：复星国际2018年半年报
为何选择在此时选择豫园进行重组？
据观点地产新媒体了解，在复星的健康、快乐、富足战略里，快乐一直是最为薄弱的环节。
来源：复星国际年报，观点指数整理
另一方面，豫园作为拥有例如黄金品牌、商城物业、餐饮品牌等多元化的国内上市平台，也能与复星快乐板块的其他业务进行协作发展。
由此，随着复星众多业务的梳理，在将豫园股份成为快乐板块的重要资产后，复星希望的是借此提振整个板块发展。
值得一提的是，同样放在快乐板块中的复星旅文也在今年正式向港交所提交上市申请。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 搜索更多: 豫园股份 |
