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三星借鉴中国公司经验 在印度智能手机市场夺回桂冠

资料图片:2016年4月,印度新德里,顾客在一家三星电子移动设备零售店内购物。REUTERS/Anindito Mukherjee

资料图片:2016年4月,印度新德里,顾客在一家三星电子移动设备零售店内购物。REUTERS/Anindito Mukherjee

  有时候要想保持领先,就得从对手那里学几招--三星电子在小米等中国品牌大举抢占的印度市场就是这么做的。

  以下是三星学到的几个秘籍:在寻求将自身重塑为“更年轻品牌”之际,要更懂得面向千禧一代的网上营销;为小型店铺提供销售人员;甚至寻找板球新宠签署赞助协议。

  这些新战术在三星系列新机型的配合下已经发挥出威力,使这家韩国科技巨头在第二季度重新坐上印度市场的头把交椅。三星推出的很多新机型就是为了削弱中国公司在150-300美元手机市场的主导地位。

  “三星一直不能正视小米、Oppo和Vivo所带来的威胁,不过现在他们已经从鸵鸟洞里走出来了,”行业调研机构Canalys的分析师Rushabh Doshi表示。“现在他们在反击,毫不含糊。”

  三星表示,5月推出的盖乐世J6和7月起出售的盖乐世J8表现特别好,每款的日销量都达到50,000支。这两款手机的“边看视频边聊天”功能对千禧一代有吸引力。

  诚然,三星长期以来都主导着印度高端智能手机市场,该公司印度研发中心设计出来的“边看视频边聊天”等功能,凸显其技术实力。三星还在印度建立了广泛的零售网络。

  三星知道,若要避免在中国市场遭遇的惨痛教训,就要在印度市场全力以赴。该公司4-6月当季获利增长放慢。

  就在五年前,三星在中国市场的份额还有20%,但到今年滑落至不足1%,被华为、小米、Oppo和Vivo等品牌淘汰。

  而印度这个庞大市场不容有失,印度是全球第二大智能手机市场,有约4亿用户,估计每年价值达200亿美元。

  印度也是全球增长最迅速的主要手机市场,上一季同比增长约20%。对三星而言,印度是美国以外的最大市场;该公司在印度投资巨大,上个月在新德里郊区开设了全球最大的智能手机工厂。

  但目前在印度市场,每两支手机中就有一支是中国品牌,其中又以小米取得的进展最大。小米2014年进军印度后,其“Mi”品牌市占率稳步上升,并于去年12月挤下三星,坐上当地市场头把交椅。

  虽然三星在上季夺回龙头宝座,但根据研究机构Counterpoint,三星仅以29%的市占率略超小米的28%。三星该季在印度开始销售三款新手机,小米则仅推出一款新品。

  三星印度部门未回应对其在当地战略置评的请求。

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