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以康泰生物去年123名销售人员计算，去年公司人均销售费用达到500万元，平均每人每日销售费用为1.37万元。
同行其他可比上市公司中，智飞生物去年营收13.43亿，销售费用3.4亿，占营收比例为25.3%。沃森生物去年营收6.68亿，销售费用2.54亿，占营收比例为38%。天坛生物去年营收17.65亿，销售费用1.06亿，占营收比例为0.06%。
今年一季度，康泰生物销售费用1.97亿，占当期营收比例为48.8%。换句话说，123名销售人员三个月销售费用1.97亿，每人每日的销售费用为1.77万元，较去年的数据又进一步提升。
转变为直销模式节省经销商销售费用后，公司的销售费用为何仍有如此大的增幅？
去年年报显示，康泰生物二类疫苗主要通过授权推广商在指定区域内提供疫苗推广服务的方式销售，由于销售模式的转变及本年疫苗销售收入的大幅增长，导致需支付给推广商的销售服务费及完成任务奖励款亦大幅增加。
而报告期内，康泰生物销售服务费及奖励这一项目的费用约为5.29亿，占当期销售费用的86%，较去上年增加3.32亿元，同比增长168.72%。
与高额销售费用形成反差，近年来康泰生物研发投入占比不断下降。
2014年至2017年，康泰生物研发费用分别为6374万、6525万、6330万、1.19亿，分别占当期营业收入的21%、14.4%、11.46%、10.24%，连续三年出现下滑。
根据康泰生物内部研究开发支出会计政策，康泰生物研究开发支出分为研究阶段支出和开发阶段支出。研究阶段的支出，于发生时计入当期损益；开发阶段的支出予以资本化。
其中，公司将取得申报生产药品注册申请受理通知书后至所研发项目达到预定用途前发生的开发费用于当期计入开发支出，达到预定用途时转入无形资产。
2014年至2017年，康泰生物研发支出资本化的金额为1800万、1699万、2662万、3453万，占研发投入的比例为28.24%、26.04%、42.05%、28.96%，占当期净利润的比重为57.78%、27.05%、30.88%、16.09%。
同期康泰生物的开发支出分别为1647万、3066万、5443万、8897万，每年都在增长。但无形资产分别为1.55亿、1.47亿、1.37亿、1.27亿，不升反降。
重要股东3个月套现8822万元
受“疫苗事件”影响，A股疫苗企业股价集体受挫。7月21日晚间康泰生物发布澄清公告称公司与其他疫苗企业没有股权关系和业务往来，公司与事件无关，经营有序，产品质量稳定，一切正常。
截至7月27日收盘，康泰生物报44.17元/股，较公司7月18日收盘价72.75元/股七个交易日股价下跌近四成，市值蒸发181亿，目前总市值279.98亿。
不过，7月25日早间康泰生物公司控股股东、实控人、董事长杜伟民抛出增持计划护盘，此次杜伟民拟在未来12个月内增持金额不低于6000万元人民币。
但需要注意的是，不久前杜伟民刚刚减持了公司可转债。据了解，康泰生物于今年2月1日公开发行356万张可转换公司债券。其中杜伟民持有1938776张，占本次可转债发行总量的54.46%。
今年4月11日至7月13日，杜伟民累计减持其持有的康泰转债359020张，占发行总量的10.08%。本次减持后，其持有康泰转债1579756张，占发行总量的44.38%。
此外，包括康泰生物二股东、董事郑海发和监事吕志云在内的重要股东今年年内也完成了减持，减持均价在57.32元至92.26元之间。
粗略计算，二人在今年3月至6月份累计减持康泰生物120万股，合计套现8822万元。
针对上述问题，长江商报记者向康泰生物致电并发送采访函。截至发稿时止，公司尚未有相关回复。
来源：长江商报 记者 徐佳 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 康泰生物 |
