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拒绝滴滴 ofo是否有独立运营的商业环境?

  叁、缺乏增长空间

  移动大数据机构QuestMobile 4月19日发布《2018中国移动互联网春季报告》,其中显示了共享单车行业的最新数据,3月ofo月活跃用户达2620.55万人;摩拜月活用户为2217.05万人;哈罗单车月活用户为510.84万人。

  ofo是第一,但第一也有贬义的解释,那就是等待被超越。共享单车在中国市场已经得到了充分竞争,ofo自己提供的数据,用户数约2亿,连接全球超过1000万辆共享单车,日订单3200万,在国内180余座城市运营。哈罗声称在国内220座城市运营,可以说有骑车需求的地方都覆盖了。中国市场占了ofo 95%的业务量,中国已经被ofo圈完了,ofo最大的考验就是没有增长空间。

  此时若着力打海外,谁又能支持ofo继续任性圈新市场呢?据圈内朋友介绍,目前国内共享单车打海外市场的亏得比国内严重。

  相反国内市场份额会被哈罗用各种手段蚕食。防守战历来都是失去,只是多少的问题,ofo努力做到的只能是减少、延缓被吃而已。来自哈罗、青橘的免押金就是ofo当前巨大的考验。ofo占据的180座中国城市,大部分是中小城市,没有政策鸿沟限制无押金的介入。一旦免押金成风,在这些城市ofo就会折损竞争力。

  肆、如何保住ofo的流量价值

  美团收购摩拜,滴滴和阿里相继投资ofo,看上的是APP端口用户流量价值,大家都希望ofo为自己的大业务版图导流,或者至少不让这一导流端口为别人所用。

  ofo的流量是有价值的,但这些流量随着时间,没有保值反而在贬值。用户开始习惯在滴滴或者高德的界面打开小黄车,这是一种损失。其他竞对渗透也只是时间问题。在移动互联网领域,大家都在拼命渗透,有一个好听的说法,叫以用户为中心,就是用户需要什么,我们就提供什么。例如携程说用户需要接送机,于是它们就进入网约车。

  根据现在时髦的说法,就是超级APP,要让用户尽量用最少的APP完成全部需求,最好只打开一个APP即可。一方面竞对在蚕食单车这种需求流量,另一方别人在用自己的APP蚕食用户打开ofo的流量(如高德、滴滴)。

  ofo现在坐等流量贬值。

  ofo想静静,但未必市场能给你静静的机会。

  作者: 大出行 来源: 品途商业评论

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