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华天酒店受地产拖累靠卖资产扭亏 转型之路不好走

  从“混改”到养老、保险、影视等项目,都是其旅游业酒店业的延伸发展,华天酒店的公告中也透露出希望业务转型与升级,盘活酒店存量资产的期望。但这些转变,仍旧没有让华天酒店业绩下滑的快车减速。

  受公务消费降低影响大

  对于业绩不景气的原因,华天酒店表示是受到酒店旅游业整体环境的影响,2016年的年报中也提到“经济型和高端连锁酒店受供给过多、政府政策等方面的影响,供大于求局面较为明显”。实际上,一方面伴随着喜来登、希尔顿等高星级酒店抢滩,高端酒店服务业的竞争日趋激烈,尤其是华天酒店主要位于长沙、株洲、宁县等非一线城市,商务旅游住宿需求相对较低,政府三公消费政策出台后,客户群体减少。华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱表示,“华天亏损的主要原因是财务亏损,即投资酒店的还本付息、折旧摊销压力大;其次是经营水平下降,公务消费规定后对内地酒店的经营影响比较大”。

  对于所采取的转型策略,赵焕焱指出,华天急于抱佛脚的多元化效果适得其反,反而使业绩雪上加霜,原因是没有相应的资源。相关多元化成功的关键在于核心资源和核心竞争力共享,华天没有具备这样的条件。实际上,2015年华天酒店进行“混改”后,2016年华信恒源方面就对媒体大倒苦水,称“公司长期固化的体制和领导者思维已经成为转型升级的障碍,设定的转型战略推进几近停滞”,有专家指出,华天酒店的管理者应该摒弃老国企的思维,真正进行转型升级。

  当前,中端酒店浪潮兴起,华天酒店发展中端酒店事都有新的机会呢?赵焕焱指出,对于我国广大中西部地区而言,中端酒店的生存空间不大,原因是这些地方高端酒店的房价低,比如五星级酒店房价400多元,中端房价几乎没有存在的空间。

  2017年,华天酒店董事长换届,随后公司管理层大幅度调整,似乎要进行新的战略调整。作为本土高端酒店,华天酒店最重要的就是开发存量价值,这也是华天酒店在2017年年报中指出的高端酒店的行业趋势。如何存量增值,赵焕焱表示,华天酒店需要制定一个合理公司战略计划,让企业经营和发展符合市场经济客观规律,才能使主业扭亏为盈。

  房地产业务的拖累

  值得一提的是,在发布2017年年报的同日,华天酒店还发布了关于补提2017年资产减值准备的公告,2017 年度需计提各项资产减值准备合计4.31亿元,在年报财务报表中的“合并利润表中“也显示资产减值算是为4.31亿元,这相比2016年的资产减值损失0.38亿元大幅度增长,而增长的主要原因是来自房地产开发项目的减值。据华天酒店披露的信息显示,由于受到环境、政策等等方面的影响公司积压的房地产尾盘销售及出租均较困难,出现减值迹象。比如2017年北京市住建委发布了《关于进一步加强商业、办公类项目管理的公告》,受此新政影响,子公司北京浩搏所拥有的房地产开发项目出现减值迹象。

  华天酒店所推崇的“以酒店为主,带动周边地产业综合开发的酒店地产模式”反而拖累了业绩增长,据华天酒店2016年年报数据显示,华天酒店房地产业实现营收7685.78万元,同比直降63.49%。在以“房地产开发销售”为主营业务的10个子公司中,仅有北京世纪华天酒店管理有限公司盈利338.26万元,其他从事房地产开发销售的子公司均出现不同程度的亏损。2017年,从事房地产开发销售的子公司净利润也都处于亏损状态。

  来源:新京报 王胜男

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