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“小员工”大战蓝色光标的背后:业绩下滑 祸及员工?

  瞬间百万+的推文,很多人感到脖子一凉。

  3·15这天,亚洲最大的公关公司蓝色光标(以下简称蓝标)还没来得及为它的一众客户进行危机公关,一篇《蓝色光标,所谓亚洲最大公关公司,如此坑害老员工,良心真的不会痛吗?》的文章在不到24小时以阅读量破百万+的速度传遍网络。而在当天下午,作者在其公众号“有点自我”上删除了这篇文章。

  这位自称“小员工”的作者称蓝色光标作为亚洲最大的公关公司,在辞退中不仅不给员工赔偿金,反而以“严重违纪”相威胁开除员工,劝诫员工主动离职。

  她讲述的起因如下:

  去年以来,蓝标进行了大裁员,很多业务组进行了调整。可能也是公司意识到了蓝标有一些大企业病,要针对性的做一些调整,提升效率,这是一件好事情,我也替蓝标感到高兴。

  ……

  当时领导找我过来开展新业务,我是很开心的,觉得是自己大展拳脚的时候。后来没想到的是新业务这块进展并不太顺利,里面也有一些高层人事斗争等一些非常复杂的事情,我也说不明白。

  ……

  然后就是,因为没有业务嘛,我们这个项目组需要不断裁员。这个也可以理解,我们组的同事基本也都做好了被裁员的准备。

  奇怪的事情从这里开始了,蓝标一步一步让我这个老员工寒了心!

  首先是我的直属领导,虽然他马上就要离职,但是他还是尽职尽责的先裁掉手下的小伙伴。

  在经历了直属领导的好言相劝之后,作者称遭到了公司HR的威胁,如果不主动离职,将会被以“严重违纪”的理由开除,拿不到任何赔偿,不配合还会被保安赶出公司。

  事情就此爆发。

  事件突变,峰回路转

  3月15日,《商学院》记者查找蓝色光标公关官网,页面显示官网升级中,敬请期待。

  后致电蓝色光标数字营销机构,总机问清来电原因后断然回绝,说等官微发布。

  及至下午,“有点自我”在其微信中删除了投诉蓝标的原文,晚间18:07分,“有点自我”在其微信中发布“澄清并致歉”。

  值得关注的是这篇道歉声明后的读者评论。有人问她“这么快就躺下,24小时都没坚持到,失望”。作者的回复是,“你可以坚持多久?”

  更有人质疑第四条澄清中所用的人称有疑问,出现“向前文中的主人”“该员工”等字眼,令人怀疑是否是作者的亲笔。

  据作者评论区的回复中,两篇推文已经达到100万+的阅读数。

  19点07分,在“有点自我”发布声明后的整整一个小时,蓝标官微发布官方声明。

  业绩下滑,祸及员工?

  因为当事人未能接受采访,我们只能从目前蓝标的业绩表现来看纷争背后的原因。 

  1996年,北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司(以下简称“蓝色光标”,股票代码300058)成立,由赵文权、许志平、陈良华、吴铁、孙陶然每人出资5万共同创立。蓝色光标一开始主营业务是公关,后来随着企业的发展尤其是2010年上市以后,由公共关系为主业成长为以公关、广告、媒介购买等为主业的大型营销传播巨头。其中孙陶然是拉卡拉的创始人,拉卡拉是联想控股旗下公司,蓝标业务中的很大一块来自于联想。

  2017年一开年,蓝色光标面临着业务下滑的境遇。以2017年第三季度归属净利润为例,同比下滑41.97%。

  据业内一位不愿具名的公关人士分析,蓝标业绩下滑其实也是整个公关行业的现状。一般来说,公关公司提供的服务包含两个部分,一个是内容,包括创意策划案、稿件撰写、海报、视觉制作等,钱赚得不多,算是苦活累活。

  另一个是渠道采购,这部分是公关预算的大头,也相对轻松,只要有足够的预算满足渠道的定价便可以执行,也是利润的大头。但是随着传统媒体渠道的瓦解,渠道的丰富性大大增加,甲方对渠道的投入被迫越来越多,毕竟多投放才能有曝光度。

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