|
俘获非洲用户：美颜和手电筒
孙燕飚认为，传音在非洲市场成功抓住了两个关键要素：一，自己建渠道，对市场进行精耕细作；二，对产品进行了符合非洲人实际需求的创新。
“2006年时候，非洲手机主流品牌还是三星和诺基亚，但这两个品牌因为是跨国公司，产品全球统一，不会为了非洲用户需求去优化。”孙燕飚称，非洲朋友也有美颜要求，传音为此开发了美颜功能手机，非洲经常停电，传音因此开发了手机附带手电筒功能。
传音之前见诸报端的产品创新是对手机摄像头的创新。主流的手机拍照都是采用面部识别拍照，这种技术用在浅色皮肤的人群没有问题，但非洲人普遍肤色较深，用面部识别拍照效果不佳。传音看到了这种用户痛点，研发了基于眼睛和牙齿来定位的拍照，在此基础上加强曝光，帮助非洲消费者拍出更加满意的照片，深受非洲用户的喜欢。
除了拍照痛点，传音还根据非洲消费者能歌善舞的特点，在2016年推出的新手机就主打音乐功能，甚至随机赠送一个定制的头戴式耳机。
“虽然这些都是小创新，但却是很实用的需求，因此非洲人很认可传音。”孙燕飚称，如今的非洲用户已经不把传音当做外来的品牌，而是认为传音就是本地品牌。
传音的两个品牌TECNO和Itel曾双双入选非洲最大的商业杂志《African Business》评选的“非洲消费者最喜爱品牌100强”。
传音在非洲之所以能够攻城拔寨，最终取得四成市场份额，另一个关键要素是自建渠道。“传音就是学习OPPO和vivo两家，相信市场都是用自己的脚量出来的，自建渠道，而不是交给把一个国家市场交给一个代理商。”孙燕飚称，传音人在非洲大陆频繁出差，甚至组建了一个十几个人的订票小组，专门为传音员工差旅订票。
“竺兆江也是冲在前头，常年在非洲奔波，经常打电话找不到他，主要是时差原因。”孙燕飚称。
孙燕飚估计，2015年传音手机在非洲销量在6000万部，2016年销量变成了8300万部。“非洲手机平均单价在500元人民币，功能机占了六成。传音产品单价也差不多这样，毛利率在15%左右。”
如果按照每台500元人民币计算，传音2016年销售额应该在400亿元人民币左右，毛利在60亿元人民币。
传音控股股权结构
2017年引入紫光、网易等股东
工商资料显示，深圳传音控股股份有限公司在2017年6月引入了新的投资者。 为此，公司名称从深圳传音控股有限公司变更为深圳传音控股股份有限公司。
传音投资有限公司持股56.725%，为第一大股东。竺兆江持有传音投资20%股份。此外，竺兆江参股的源科（平潭）股权投资基金合伙企业、传力股权投资管理有限公司、传承创业合伙企业、传音创业合伙企业、传力创业合伙企业，分别持股占比为14.40%、8.43%、4.55%、4.54%、4.54%。
除了传音系，在冲刺上市前夕，传音控股还引入了一批外部股东。
新引入股东中，香港网易互动娱乐有限公司持有传音控股0.98%股份；紫光集团旗下公司与赵伟国持股占70%的健坤载物投资管理有限公司出资成立的宁波梅山保税港区竺洲展飞投资中心持股占0.96%。国家集成电路产业投资基金与深圳市引导基金投资有限公司参股的南山鸿泰股权投资基金持股占0.29%。
这次引入其他战略股东可能为登陆资本市场做准备。不过这次借壳新界泵业还未签署正式的重组协议。新界泵业称仍在与交易相关方积极沟通、洽谈重组事项的具体交易细节。双方初步的交易方案由资产置换、发行股份购买资产及股份转让三部分组成，如果未来新界泵业的业务被置出，传音手机业务置入，传音将成功实现上市。
在证监会为新经济、独角兽企业开设上市特殊通道的大背景下，有分析认为，传音的借壳上市之路不会有太大的政策障碍。
来源：澎湃新闻 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 传音 |
