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新零售战略日渐清晰
在阿里巴巴新零售战队规模日渐庞大的同时，阿里内部对新零售的战略定位也在逐步清晰。过去一年来，阿里内部曾先后提出“完整闭环”、“三驾马车”、“四路大军”等多种新零售战略设想。
去年11月，阿里巴巴集团资深副总裁、阿里云总裁胡晓明对全天候科技表示：“淘宝、天猫、阿里云、阿里妈妈和创新型自营业务盒马鲜生，构成了阿里新零售的完整闭环。”其中，淘宝、天猫、盒马鲜生赋予的是业务运营和软件服务、阿里妈妈代表着新营销，阿里云则提供新零售的技术和基础设施。
一个月后，口碑公司CEO范驰接受全天候科技在内的媒体采访时表示：阿里新零售，盒马、口碑、天猫淘宝是“三驾马车”：
天猫是线上零售，通过天猫小店这样的形式，向线下延展。盒马和银泰、百联，都是线下零售。银泰、百联是阿里通过投资在外围打造的生态群，属于“旧城改造”。盒马是阿里亲力亲为的新零售物种，属于“平底起高楼”。盒马是新零售的实体，口碑搭建的是新零售在线下的平台和网络。
今年1月，阿里巴巴CEO张勇公开表示，包括口碑在内，阿里已经形成了新零售的四路大军，在服装百货、电器、食品生鲜快消、餐饮等行业重构与推动效率升级。
新零售下一站：阿里与腾讯双寡头争夺战将继续？
阿里巴巴之所以在新零售领域奋力狂飙，与老对手腾讯的咄咄逼人也密切相关。
2017年，腾讯联手京东，入股了永辉超市、唯品会等零售领域巨头。进入2018年，腾讯系布局新零售的步伐也明显加快，过去两个月中，腾讯用入股的方式先后将家乐福中国、万达、海澜之家、步步高等多家企业招至麾下，一个声势浩大的“反阿里舰队”已经形成。
双寡头格局下，2018年新零售将如何发展呢？国泰君安分析师訾猛团队在近期的一份报告中认为，阿里、腾讯两阵营将在新零售的运营效率、新模式、新业态等方面继续比拼。报告指出：
①对国内超市行业而言，随着资本持续涌入，整合潮已经到来。不论是电商巨头，还是线下传统超市企业，彼此之间战略合作、互利共赢必将是大势所趋。参照国外超市的发展经验，超市企业之间的整合将加快行业集中度提升，龙头企业有望获得更多市场份额，加速超大市值公司诞生。
②超市新模式、新业态快速抢点，两阵营直接比拼、运营效率成为关键。阿里系盒马鲜生，腾讯系超级物种/7 FRESH等新零售业态在2018年将快速铺开，捉对比拼，客流、供应链、配送等各环节深入优化。诸强对决，将带动整个超市、生鲜行业加速洗牌，无论盒马还是永辉，均将在这一轮竞争中加速获取市场份额。
③新零售合作仍将继续推进，合作领域有望从超市行业向周边扩散。超市领域选边站队已接近尾声，但零售行业仍有巨大空间。超市业态占比较高的集团企业、门店数量多体验好的连锁企业、民营企业或国改预期较强的国企，这三类企业有望成为双寡头继续争夺的线下重点。
作者: 张少华来源: 全天候科技
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