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据了解，花园乳业成立于2003年，西部牧业于2011年12月投资控股花园乳业，目前拥有花园乳业60%股权。2016年，花园乳业营收2.9亿元，同比下降8.36%；净利1583.82万元，同比增长77.74%，是西部牧业近几年仅存的几个尚在盈利的子公司之一。
西部牧业对于上述两家子公司寄予厚望。在此前的财报中，西部牧业表示下属控股子公司花园乳业具有近30年的发展历史，拥有稳定且忠实的客户群众，今后将积极开拓市场、拓展用户以分散变化风险。公司全资子公司西牧乳业近期不断完善常温奶、低温酸奶及奶粉的生产能力和生产品种，加大推销宣传和服务力度，努力开拓销售市场、树立品牌形象、提升销售收入，化解经营风险。
业内人士表示，婴幼儿奶粉是一个高毛利产业，所以大家都想涉足，但同时对加工、销售的专业化要求都很高。但西部牧业目前发展下游奶粉业务的能力不足，频繁出问题，最明显的就是西部牧业的供应链出现了问题。
发力全产业遇阻
西部牧业面临着区域限制的难题，常温产品受到乳业巨头的挤压，奶粉产品又被曝出存在多个问题，如何保持不被“戴帽”，成为西部牧业的最大难题。与此同时，西部牧业近年来压力增大。在新疆地区，天润乳业、麦趣尔等上市乳企也在不断分食西部牧业的市场份额。
作为一家上游乳企，此前西部牧业一直以奶牛养殖、原奶购销等传统畜牧业务为主，但从2014年下半年开始，国内的生鲜乳价格持续下降，国内奶牛养殖业面临巨大压力，进一步促使西部牧业下定决心要打造全产业链。早在2011年12月，西部牧业便出资8400万元收购了新疆石河子花园乳业有限公司60%的股权，正式进入下游加工领域。徐义民当时表示，这将是西部牧业新征程的开始，也是公司的第二次创业。
尽管上游企业包括现代牧业、中国圣牧都纷纷涉足下游，上游乳企涉足下游似乎成为一条出路，但这条路并不适合所有企业。现代牧业产品就曾一直半价销售，在蒙牛控股后，下游业务就交由蒙牛打理，现代牧业重新聚焦上游业务。在中国市场，越来越多的进口产品进入，分食着国产品牌的市场。除外忧外，西部牧业也面临着内患，与国内其他地区市场不同，新疆地区除了西部牧业外，还有包括天润乳业、麦趣尔等多家乳企上市公司，这些企业实力并不比西部牧业弱，甚至在市场销售方面更为强劲，这些企业也在与西部牧业形成激烈竞争。
中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬认为，西部牧业净利润亏损连年扩大，加之企业出现食安问题，西部牧业欲摆脱目前的困境，必须从奶源、加工、销售等各个环节着手管理自身产品质量，提高员工自我管控意识，从而达到自我革新的目的。
同时，高级乳业分析师宋亮表示，目前西部牧业更多的是扮演上游养殖企业的角色，下游产品从包装、营销到产品鲜有亮点，西部牧业应该专注把上游做好，而不是涉足专业化较高的配方奶粉。“由于土地、粗饲料等成本支出相对较低，新疆地区养牛具有优势，综合成本较其他地区低1/3以上，如果将牛养好是能赚钱的。作为西部牧业主要竞争对手的西域春，这家企业养牛就是盈利的。但如果自身的实力并不能做好下游业务，适时退出才是西部牧业最好的选择。”他说。
北京商报记者 钱瑜 王子扬/文 宋媛媛/制图 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 西部牧业 |
