|
有的投资者做股票非常喜欢“折腾”，每天不买点什么或者不卖点什么，总感觉有什么事情没完成。然而，这样做的后果往往是捡了芝麻丢了西瓜。
的确，在股票市场上要做到不折腾真不是一件容易的事情，因为就算你不折腾，谁又能保证你投资的企业不折腾呢？这不，特步国际最近就“折腾”了一把。
股价背后看净利，净利背后看回购
12月8日，特步国际发布公告称，公司预期使用不超过人民币1.5亿元，将全渠道中2015年前生产的产品，全数回购集中处理。本次回购预计导致特步截至2017年12月31日止的年度综合净利润较上年同期下降25%至35%。
好端端的干嘛要花这“冤枉钱”？投资者很生气，后果很严重。12月11日一开盘，特步股价大幅跳空低开，盘中一度下跌超过11%，狠狠的宣泄了一把胸中的怒气。
诚然，面对这样的突发事件，投资者很难在短时间内做出理性的判断，就连瑞信也在也在关于特步的研报中大呼意外。
回购库存意义重大
那么，特步究竟为何要花那么多钱去回购旧产品呢？在笔者看来，特步这样做虽然花了大价钱，但并不盲目，对公司长远来看有多重好处。
第一，这是3+战略最后一步，具里程碑意义。根据智通财经的了解，早在特步2016年Q1商品订货会上，特步便推出了被誉为“未来变革战略”的3+战略，即产品+、体育+、互联网+。3+战略旨在将公司产品、销售及售后服务推高一个更新及更高的层次。
特步在公告中指出，回购及处理2015年前生产的产品更能统一品牌形象，使全渠道更健康更积极地销售新产品。此为一次性动作，代表了特步3年整改的最后一步。
第二，提振代理商及加盟商信心。特步销售渠道扁平化-总代理商直营店铺的占比，从2015年前仅占总店数的不到20%增至现时的超过60%，这意味着特步的产品及品牌，在近年来受到越来越多的代理商认可。
但随着代理商及加盟商数量增多，卖不掉的产品如何处理成为一个“伤脑筋”的问题。特步适时提出回购计划，无疑会增强代理特步产品的信心。事实上，特步总代理商所营运的直营店，每平方米平均效益比加盟商店铺高10%以上。而公司把旧品回购之后，在售的产品均为近年生产的新品，未来公司产品的整体利润率也有望进一步提升，从而进一步提升门店盈利水平形成良性循环。
第三，提升存货周转效率。从财务层面来讲，特步回收老旧产品还能进一步优化公司存货周转效率。智通财经注意到，根据特步历年的中期财务报告，公司2014年半年报的存货周转天数为185.9天，在提出3+战略后，公司存货周转率有了明显改善，2015年及2016年同期的存货周转天数分别为140.9天和107.98天。
但或许是受到老旧存货的影响，公司在2017年中期的存货周转天数回升至131.14天。值得一提的是，特步周转率虽然有所下滑，但依然优于安踏（02020）的136.22天，李宁（02331）的169.16天以及361度（01361）的136.57天。（以上存货周转数据来自东方财富网）
回收产品用来做慈善，提升公司形象。智通财经了解到，此次特步回购的库存，一部分将会捐赠给慈善机构，一部分安排第三方买家消化， 所有回购的库存预计明年年中前都能卖出。 共2页 [1] [2] 下一页 特步三季度零售折扣水平持续走低 特步也玩起了滑板 想像Superme和VANS一样吸粉？ 运动品牌抢食童装市场 特步儿童业务转型仍需时日 童装生意是别人家的鸡腿 为何特步家的成鸡肋？ 特步童装业务式微：业绩低迷关店过半 质量问题频发 搜索更多: 特步 |
