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TCL通讯贱卖之后 TCL手机业务未来在哪里?

  继酷派频频传出寻找买家,HTC手机代工业务卖身谷歌后,又一老牌手机TCL通讯也做出了“割肉”的新动作。

  10月9日晚间,TCL集团公告称,其控股子公司TCL实业将出售持有的TCL通讯49%的股份,引入战略投资者紫光集团有限公司、云南省城市建设投资集团有限公司、Vivid Victory Developments Limited。交易完成后,TCL实业持有TCL通讯51%股份。TCL集团仍然为TCL通讯间接控股股东。

  贱卖的TCL通讯估值缩水近10倍

  2016年9月30日,TCL通讯完成私有化,退出港股市场,彼时估值近百亿港元。如今不到一年,TCL集团以4.9亿港元出售TCL通讯49%的股权,公司估值缩水近10倍。

  从收购金额来看,这个买卖确实有点亏!不禁令人感慨,李东生口中“曾经拯救了TCL集团”的手机业务,为何会沦落至此?

  关于这次股权出售,TCL集团做出了以下解释:虽然该公司正积极推进战略调整、业务重组及组织优化,但受海外手机市场低迷态势延续、及内部组织及业务重组的影响,TCL通讯科技仍未走出业绩低迷态势。出售股权一方面可以引入具备产业背景和业务资源的外部投资人,有利于TCL通讯科技的股权结构优化,并推动TCL通讯科技加速转型,重新建立竞争优势;另一方面也可降低TCL集团持有TCL通讯的股权比例,有利于减少TCL集团股东分占的亏损。

  TCL集团曾在2015年年报中提到,TCL通讯科技为全球第五大移动终端产品提供商,手机全年累计销量超过8000万台。

  不过到了2016年,年报显示,TCL通讯科技实现销售收入203.9亿元,同比下降15.8%;利润为-4.74亿元。2017年上半年,TCL通讯实现通讯设备及其他产品销量合计2116.9万台,同比下降36.2%;实现销售收入68.7亿元,同比下降26.1%;受海外手机市场低迷态势延续、内部组织及业务重组的阶段性影响,亏损8.52亿元。

  在今年8月发布的TCL半年报显示,该公司上半年实现营收522亿元,同比增长7.93%,归属上市公司股东的净利润为10.3亿元,同比增长70.7%。业绩增长主要得益于华星光电业务利润的大幅增长,此外也与多媒体业务和家电业务的增长相关。但唯独与TCL通讯无关。

  从经营层面来看,过去几年,手机业务一直是拖累TCL集团整体业绩的“大包袱”。而在过去三个季度,TCL通讯业绩一直处于下滑态势。2017 年上半年,TCL 通讯科技实现通讯设备及其它产品销量合计 2,116.9 万 台,同比下降 36.2%;实现销售收入 68.7 亿元,同比下滑 26.1%;亏损 8.52 亿 元。

  为何会沦落到如此地步?

  成立于1999年的TCL通讯,是国产手机中的一员老将了,也是我国第一批获得手机牌照的12家厂商之一。

  2001年,TCL推出宝石手机,在手机上妆点宝石的策略曾让公司赚得盆满钵满,也奠定了TCL手机在国内手机行业的领先地位。十几年前,TCL手机销售额就高达94.5亿元,利润占TCL集团总利润的80%以上。

  2005年,TCL通信操盘人万明坚推动公司国际化,TCL通过资本重组的方式全资控股法国手机企业阿尔卡特。借助阿尔卡特海外电信运营商的渠道,TCL通讯在欧美、中东、非洲等市场拓展较为顺利,但在国内市场一直不温不火。

  TCL通讯一直试图振兴国内手机业务。近年来,针对中国市场和年轻消费群体,TCL手机推出了如“么么哒“、”idol”、“乐玩”等一系列热销手机产品。2016年1月,TCL手机向外界公布以“Tout Comme La Vie —宛如生活”的品牌理念。虽然为提振国内市场做过多番尝试,但效果并不理想。

  TCL通讯曾在海外取得过非常辉煌的成绩。2015年TCL手机出货量高达8000万台,营收为286亿港元,净利润高达10亿港元。当年第三季度,TCL手机是美国市场增长最快的品牌,并成功跻身美国市场第五大手机品牌。

  但业绩靓丽的背后却充满了隐忧,这种海外订单主要做功能机以及低端智能机,利润微薄。2016年TCL业绩急转而下,手机营收237亿港元,较2015年略有下滑,但利润却从10亿港元变成了亏损9.86亿港元。

  有分析认为,这是因为TCL没能摸准手机行业发展的脉搏。随着越来越多的用户转向智能手机,当华为、中兴通讯都放弃海外运营商订单,转做自有品牌手机并向高端市场发力时,TCL却只顾着捡其他厂商抛弃的萎缩市场。等出现大幅亏损时才转型,已经被竞争对手甩在了身后,如今TCL手机想要实现反转已是难上加难。

  TCL通讯因此启动了大刀阔斧的改革。

  2015年年底,TCL通讯高薪聘请在华为和三星工作过的杨柘,担任COO兼中国区总裁,在杨柘的带领下,TCL通讯高管团队进行大面积“换血”,并空降18名高管主攻国内市场。

  与此同时,TCL通讯经历一系列的整合与调整,中国区从产品、售价、渠道、品牌全方位进行转变,目的是提升TCL通讯产品在中国市场的竞争力。无奈TCL通讯从百元中低端市场冲刺千元中高端市场最终流于形式,杨柘离职宣布了这场改革的失败。

  如今,TCL通讯仍缺少一个能带领该业务走出亏损泥潭的总经理。海外销售受损,国内市场也无法轻易打开。2017年上半年,TCL通讯的总资产为11.4亿元,总负债为118.7亿元,资产负债率高达1041%。

  内外夹击之下,TCL通讯不得不以出卖股权的方式谋求生存。

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