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规模与资本之困
大手笔收购土地，企业资金压力当然与日俱增，但现实却是福晟在土地并购高歌猛进的同时，在公司上市路上历经艰辛。
一位楼市观察人士分析，大量土地储备能够帮助企业融资背书，但一旦扩张速度过快，资金未能迅速跟上，巨量的土地带来的持有成本反倒可能变成烫手山芋。如何在公司扩张与资金安全间取得平衡将是中小房企迈向“大公司”时面临的难题。
“首先是自有资金转起来”，何建华表示，福晟未来将“多拿地、拿好地、重周转”作为企业扩大规模策略，从而获得资本市场认可，实现利润与现金流有益对冲。福晟将执行“3691”原则，3个月开工、6个月开盘、9个月封顶、1年内资金流回正，以最大限度增加现金流。同时，成立运营指挥中心，确保所有并购项目做到高周转，保证并购资金池。
同时，福晟还正在借助外部资金实现扩张。资料显示，3月23日，福晟旗下建筑企业——福建六建集团今年第一期超短期融资券发行成功，注册规模为16亿元，发行规模3亿元，这是该公司首次尝试超短期融资券产品。
8月7日，钜派投资集团与福晟签署协议，两家企业将联合打造近百亿地产股权投资基金。此外，福晟方面表示，公司还正积极与多家银行、投行合作，积蓄更强大的资本实力。
福晟方面表示，房企要做规模，就必须进入资本市场。企业要发展也要稳健，手握充足货币，曲线拿地，降低拿地成本，扩大土地储备。从拿地来看，百强企业具有明显的资源获取优势，自然也会获得金融机构的大力支持，在未来的竞争整合格局中获取更大的话语权。
严跃进表示，对福晟这样的企业而言，战略扩张中要脚踏实地，毕竟地产行业周期调整比较频繁，可以适当并购一些半成品项目，由此缩短投资开发的周期。
业内人士表示，仅仅利用滚动发展显然无法适应福晟当下的土地储备和扩张速度，单纯借助民间资本、海外资金及信托工具等融资渠道仍显不足。倘若长久无法借力资本市场，企业将难以做大。由此，随着公司扩张速度的日益加剧，上市融资渠道的长期缺位将成为渴望快速“从小变大”的福晟的尴尬和痛点。
针对以上福晟融资、扩张方面的问题，北京商报记者致电福晟采访，但截至发稿，对方未做出回应。
北京商报记者 董家声 共3页 上一页 [1] [2] [3] 小房企福晟集团的逆袭：2年并购70项目 货值约6500亿 福晟胡耕谊：商业地产还是有机会的 业主指福晟集团信用低 钱隆天下质量差？开发商拒回应 搜索更多: 福晟 |
