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佳兆业“复活”后多元化转型未现规模效应

  “科技+”背后的多元化转型

  佳兆业曾被称为深圳的“旧改之王”。从2014年底开始,佳兆业经历被锁房源、债务危机、项目停工、董事长辞任、面临被融创收购等一系列风波。

  后因年报问题,被港交所长期停牌,直到今年3月,佳兆业股票才在港交所复牌交易。

  佳兆业也因此错过了国内房地产行业大爆发的一段时期,如今要迎头赶上,就必须营造弯道超车的条件。

  在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来,佳兆业选择的战略,是实现跨行业、多元化投资的转型。

  在2017年的中期业绩发布会上,佳兆业董事局主席郭英成就公司近年发展的业态做出一个概括性陈述:旅游产业、科技产业和大健康产业,它们是公司基于旧城改造项目的多业态板块,可能配备不同的旧城改造项目,有不同的产业定位。

  目前佳兆业的发展布局已涉及金融服务、城市更新、文化体育、商业运营、旅游产业、酒店运营等多个产业市场及细分领域。而在佳兆业的发展轨迹中,“科技+”的特点已有所显现。

  佳兆业在错失上一轮房地产市场的发展红利后,其发展势头受到一定影响,虽然其提出了多元化战略,但目前还没有形成规模效应。

  事实上,佳兆业除了深圳大本营外,其外地市场发展一般。目前,北京项目仍未开业,而东戴河项目也因市场调控销售未见亮点。

  采写/新京报记者 龚小锋

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