卖楼引发传言
潘石屹曾公开表示，“在‘资产荒’时，我拥有中国境内的房子比拥有中国境内的人民币要好。”然而，近年来，他的行动似乎在持续“减持”。
2012年，SOHO中国在业绩会上宣布，逐步告别一直以来散售的商业模式，改为持有出租物业，开启SOHO中国的转型之路。这被潘石屹认为是SOHO中国的第三次转型，前两次转型分别是早年公司从住宅开发转做商业地产及2007年赴港上市。
2014年，SOHO中国改为“自持”模式后首次“变卦”，将位于上海的SOHO静安广场和SOHO海伦广场以52.32亿元出售给金融街控股。当时SOHO中国的官方回应是发掘在北京和上海的黄金地段收购优质资产的机遇。由于溢价仅为11.26亿元，溢价率不足27.4%，外界认为，该次变卦是SOHO中国转型后的无奈之举。
2016年7月，SOHO中国将公司旗下SOHO世纪广场项目以32.2亿元的价格整售给国华人寿保险股份有限公司。这次潘石屹给出的原因是：能赚的钱就要赚。
2016年8月，潘石屹宣布将继续出售上海凌空SOHO、虹口SOHO和SOHO天山广场3个非核心项目。然而，在时隔半年后（2017年3月）的SOHO中国业绩报告会上，潘石屹却当众变卦，称要暂缓销售。
3个月后，潘石屹毫无征兆地突然以35.73亿元将虹口SOHO整售，并对外宣布启动北京光华路SOHO2、上海凌空SOHO两个项目的整售，外界保守估值在105亿元左右。
今年6月26日，潘石屹的SOHO中国以35.73亿元整售虹口SOHO。7月4日，潘石屹对外宣布启动北京光华路SOHO2、上海凌空SOHO两个项目的整售。这是潘石屹首次整售北京物业。
近期，“卖卖卖”几乎成为地产商的集体选择。一时间，“王健林、潘石屹接连甩卖资产，房地产市场要变天”的传闻充斥于网络。
对此，近日，在SOHO中国中期业绩会上，关于出售资产，SOHO中国董事长潘石屹表示，“说我们跟李嘉诚、王健林一起都要跑了，这是误解，”“我们能往哪儿跑去？说我们是从重资产模式向轻资产模式转，向平台化的共享经济模式，这是对的。”
转型共享办公
谈及对中国房地产的看法，潘石屹认为，经过过去20多年的快速发展和建设，中国已经不缺房子了。
为何SOHO中国向轻资产模式转型？潘石屹则向媒体表示，房地产行业“拿地—开发—销售”的这种商业模式到2017年基本就已经结束了，地价高、地产企业利润率很低，天花板已经在来的路上，甚至已经来了。SOHO中国不会再通过拿地去建房，SOHO 3Q接下来的发展，也要走轻资产化的发展方向，这也可以理解为SOHO中国开始向轻资产方向转型。
潘石屹经历了二十多年前房地产投资的造富神话，也见证了如今科技和互联网带来的深刻变革。2015年，公司推出SOHO 3Q，目前SOHO 3Q业已成为国内最大的共享办公室运营商。经过两年多的发展，已成为北京、上海最大的共享办公空间。截至2016年底，SOHO3Q平均出租率约为85%。但对于SOHO3Q的盈利数字，SOHO中国称，涉及商业机密不便透露，目前尚未见诸公开报道。
在北京、上海获得了3Q共享办公的宝贵市场经验后，潘石屹确定下一步将把共享办公这一模式放到广州、深圳发展，不过他强调不会与地产商合作共享办公；他表示，目前中国很多城市办公楼空置率很高，不会继续买地自己盖商业地产，空置率这么高还盖会成为自己和银行的负担，在广州等地会选择租场地做共享办公市场。
据SOHO中国总裁阎岩向外界透露，截至到现在，SOHO 3Q有1.7万个座位，17个中心，整体出租率为85%，预计到年底出租率将达到95%。接下来，为了完成SOHO 3Q数量级的扩张，未来除了一线城市，还会下沉到二线城市，也有可能到三线城市去发展。
而对于SOHO 3Q新项目的获取方式，潘石屹表示，不会拿地再去建设SOHO 3Q，也不会整体收购一栋旧有物业去改造成SOHO 3Q，“我把CBD的房子都卖了，再到别的地方收购破房子，这生意不是做反了吗？”
“未来的SOHO中国，将不再是一家重资产的房地产公司，而是一家互联网公司。” 潘石屹曾经开玩笑地说，就像百度、阿里、腾讯被简称为BAT一样，也许，有一天，SOHO中国也会成为一个“S”。这一天什么时候会到来，外界应该也比较好奇，但总还是要给潘石屹与SOHO中国一点时间。
《投资者报》记者 王宇
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