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另一大转变则是对品牌进行重新定位，随着键鼠技术发展到一定程度，技术更新速度也呈现减缓趋势，用户对于键盘鼠标的实用需求上升到外观、触感、做工、噪音处理等综合因素考虑，小型化、多功能、专业化成为新的消费趋势。
为此在设计上，除了传统灰黑色调之外，罗技开始推出更符合年轻人喜好的“色彩系列”产品，同时针对特殊使用场景推出了静音鼠标，以及可以在电脑、ipad、手机之间进行三屏切换的键盘等等。
这些变化也源自消费方式和服务升级所带来的市场需求。“以前消费者购买键盘、鼠标更喜欢去电脑城找一些懂得人问一问，但在过去的三五年期间，消费者不需要懂技术，他需要你的技术很复杂，但产品足够简单，让消费者感受不到技术就是一种很好的消费体验。”刘坤解释道。
不止卖鼠标
对于外设生产商而言，电子竞技成为品牌破局的关键。以韩国为例，当韩国电子竞技在2011年已经成为年产值40亿人民币的成熟产业，同时带动网络设备、IT等多个领域的发展。
根据AvazuHolding发布的《2016全球游戏市场报告》中，截止2016年年底全球游戏市场总额为996亿美元，其中PC平台仍然是全球游戏的主导平台，收入规模接近320亿美元。“游戏品类在过去的3到5年中发展速度非常快，特别是在中国，整个游戏的发展非常快。基本上也是在过去3到5年之间保持着20%到35%的增长。”刘坤介绍道。
包括罗技、雷柏在内的外设厂商都想从中分一杯羹，提升产品曝光和露出。罗技G系列在中国签下两大顶级战队皇族RNG和IG战队，雷柏签约英雄联盟OMG战队，达尔优签约英雄联盟IM战队。在即将到来的英雄联盟全球总决赛，罗技又宣布成为其官方合作伙伴，将电竞化和定制化作为游戏产品的推进方向。
除此之外，罗技将更多的钱用于非PC配件，减少对PC的依赖，拿出1亿美元用于蓝牙扬声器、电话会议系统及平板配件的研发，推出专攻专业音频用户的UE，针对运动一族设计的音乐耳机Jaybird以及智能视频会议解决方案等。
在新的业务领域罗技做出了众多收购动作，例如UE曾是美国专业现场器材制造商，专为现场摇滚乐等团体提供入耳监听设备。Jaybird则是美国的一家耳机品牌，在运动和体育使用设计方面有很深的积累。在视频通讯方面又斥资4.5亿美元收购Lifesize，后又收购意大利视频会议服务提供商Mirial，进军视频市场。
在刘坤看来收购或者自研的标准在于“首先这项技术是否能够弥补公司现有技术劣势，例如在鼠标技术领域很少进行收购;其次，要和公司的核心业务策略相一致;同时要关注行业的未来增长机会，假如竞争已经非常激烈，价格战打得惨烈，就没有足够的吸引力，最后还要关注两家企业的文化是否能够融合在一起。”
对于消费者而言，在音乐、视频会议及智能家居领域罗技仍旧是一个新面孔，刘坤也坦言，“在改变消费者对罗技的认知，拓展品牌知名度以及教育市场方面罗技仍面临很多挑战。同时针对to B业务也面临一个重新建立渠道和合作伙伴的过程。”（第一财经 邱智丽） 共2页 上一页 [1] [2] 掌控演讲精彩尽显罗技Spotlight™无线演示器助力高效办公开创演讲新体验 罗技无线鼠标MX Master、无线便携鼠标MX Anywhere2新色发布 罗技MK235无线键鼠套装上市 即享无线精彩 漫步者张文东4万创业到14亿：我会超越罗技 搜索更多: 罗技 |
