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“融钱-烧钱-做流量-创品牌-卖钱变现”
让我们先来回顾下此前猫眼电影的遭遇。猫眼电影是美团在2012年上线的产品，曾一度占到全国电影市场出票量的70%，但后来随着竞争加剧、猫眼的市场份额一落千丈。终于到了2016年，王兴将猫眼57.4%的股权卖给了A股上市公司光线传媒（SZ.300251），同时猫眼电影估值达到83亿人民币。
嗯？借高频度、高流量的团购平台，孕育出受市场追捧、受资金关注的自主品牌，再转手卖给资本套现？这或许是美团始终无法化解“光砸钱听不见响”尴尬处境之下另辟蹊径求突围的新思路。尽管去年7月王兴曾高调宣布，“美团除外卖业务外，其他业务都已实现整体盈亏平衡”，但好像也没人在信的。
来看眼前的美团旅行。据官方数据显示，美团酒旅2016年全年实现酒店间夜量1.3亿，门票6700万张，机票200万张，火车票800万张——这成绩对行业后入者而言也称得上是可圈可点。最新的2017年清明节数据显示，4月2日美团点评住宿业务消费间夜超107万，高星酒店同比增长216%。
但值得注意的是，市场对美团酒旅的诟病从来就没间断过。
早在2016年1月就有媒体曝出，进驻美团的部分酒店存在刷单造假行为，高峰期约40%的酒店间夜是“刷”出来的，而这一比例后来又被美团员工曝出实际高达70%左右。因此，其“2016年全年实现酒店间夜量1.3亿”的数据一公布出来，便遭到大大质疑。知情人士称，美团是把钟点房、刷单量、未验证的和退款率等都计入了间夜量。
除了数据造假的负面新闻，平台上C、B两端也是同时地怨声载道。去年国庆长假期间，美团酒旅遭遇用户密集投诉，只因其酒店价格比其他平台高出不少而且无法取消订单，被疑“涉嫌价格欺诈”。2017年刚开年，因为美团酒旅霸道提高佣金，宁波许多酒店不惜通过“损人不利己”的方式——设置“满房”让消费者无法使用美团平台，而公然对其抵抗。
——所有这一切现象折射出的是，美团迫切的火急火燎的盈利愿望。
盈利无法兑现，另辟蹊径创品牌、借资本
有数据统计，美团每年支付给骑手的费用超过220亿元。这意味着单是人工成本这一项，美团大众自2016年初合并后融来的33亿美元，已经烧完了。所以怎么办呢？继续烧钱，不断找钱，换着法儿地借钱。
至今已经融资70亿美元的美团，仍然一再被传出资金链处在断裂边缘。虽然与大众合并后已经做到了O2O行业老大，但美团至今也还没能找到流量变现的有效途径。
据大众点评私有化要约披露的文件显示，大众点评2016年营收净亏损达到29.8亿元。行业老大尚且如此，资本投资O2O的风力已经远不比从前了。而近期什么领域是受到资本垂青的呢？出行。从网约专车到共享单车，都在资本寒冬较顺利地拿到了巨额投资。今年2月美团涉足已经相当饱和的网约车市场，称与其外卖业务自然关联。可你能说这没有跪舔资本的意思？
而就在4月17日的“新经济100人2017年CEO峰会”上，王兴在讲他的“下半场论”时又语不惊人死不休地提出未来要借助科技力量、比如智能机器人来送外卖，以此来减少人工成本、带动产业升级。你看，王兴带你畅想“机器人爬楼梯送外卖”，这热点蹭的，一贯是很懂资本口味的。
可是不盈利说啥都没用，不盈利的公司规模越大风险越高，不盈利的公司想要IPO那必然是路漫漫其修远。所以为解一下近渴，“融钱-烧钱-做流量-创品牌-卖钱变现”的路线可以复制吗？美团打车、美团旅行，未来会不会成长为下一个猫眼电影？
如果真是按这个套路运作，这里面很关键的一点是Timing——把握好节奏，在行业热的时候能融进来钱、抓紧时间烧钱培育出独立品牌、再在寒冬到来前及时卖出变现。玩好转，玩砸翻。（来源：环球老虎财经 出处：腾讯财经） 共2页 上一页 [1] [2] 美团已经让人看不懂了 这就是王兴所谓的下半场？ 美团点评贴身肉搏携程 正式杀入在线旅游市场 美团又杀入了民宿市场 这会是一步好棋吗？ 美团千万日订单背后的魔鬼细节：供给流量和配送驱动 扩大酒店版图 维也纳与美团点评实现会员互通 搜索更多: 美团 |
