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美团庞氏:两月上线三品牌 融资与变现的能玩多久

  4月20日,由美团点评酒旅事业群发展而来的独立品牌“美团旅行”正式亮相,同时宣布开展新一轮烧钱运动——3亿红包的见面礼。从未摆脱“不盈利”嘲讽的美团,从2月份的“美团打车”、到4月份的“榛果民宿”和“美团旅行”,短短两个多月上线三个新品牌。当前的互联网大咖要论能折腾,王兴排第二也无人敢问顶。可这“神能作”的背后,究竟是实践其所追崇的‘Keep growing, fuck anything else’(专注发展、其他甭管)硅谷精神,还是为其“只闻烧钱不见盈利”的尴尬处境而迎合资本的救赎式创新呢?"

  说到美团,活跃在城市生活中的人群应该都能日常明显感受到美团带来的便利。想找饭店、翻大众点评,想吃夜宵、上美团外卖,买电影票、打开猫眼电影。美团目前的主营领域涵盖了餐饮、酒店旅游、电影、KTV等多方面,拥有总量近6亿的O2O用户群体,其中移动端活跃用户超过1.8亿,年度活跃用户约2.2亿。

  本周四,美团点评旗下“美团旅行”品牌正式上线,开业红包随手一撒就是3亿元。“烧钱”是包括美团在内的O2O玩家一贯的套路,在这个问题上除了再一次感慨“美团真能烧钱”之外也别无可言。比较好玩的是美团旅行新换的logo。这一次美团在logo设计上没有沿袭美团外卖“袋鼠”和猫眼电影“猫头鹰”的动物系风格,而是选用了神似“被咬了一口的苹果”的“被啃了一块的西瓜”。

  作为国内互联网行业最知名的连续创业者,从最早因Facebook而创建人人网、到后来因Twitter而创建饭否、再到由Groupon而创建美团团购,王兴的三次主要创业经历都是由快速复制在美国已被市场实证成功的行业龙头而来的。这次新亮相的美团旅行,作为实践其去年提出“互联网下半场”战略的重要一步,野心勃勃地要“上天、入地、全球化”的王兴,这回是借logo向乔帮主致敬呢吗?

  电影、打车、旅游,这是干啥呢?

  今年2月14日,“美团打车”在南京一地低调上线试运行。南京当地用户可以通过美团APP进到“美团打车”入口。这不是合作,而是美团独立运行的网约车。不知在那片硝烟渐散、大局渐定的战场上,“网约车三剑客”滴滴、神州、易到,会感受到多大的心理阴影面积。人家都打完好几架了,你这时候还硬要往里挤,搞啥嘞?

  嗯,就是要坚决哪热闹去哪。相比网约车市场的三足鼎立,在线旅游目前还在百家争鸣着呢。

  美团进入在线旅游领域是以团购平台的旅游细分为切入口的,先天优势十分明显。依托美团大众双平台6亿规模的C端群众基础,以及团购平台建立7年来积累的大量B端商户资源,和之前的猫眼电影一样,美团在酒旅领域似乎也是采取了“择优而私”的策略。从前是纯平台服务,而如今因“美团旅行”的发布,美团也成功转型为“肉更厚”的OTA。

  根据艾瑞咨询发布的2016年在线旅游行业报告,数据显示,2016年中国在线旅游市场规模达到6026亿元,增长率为34.3%;其中OTA(Online Travel Agent,在线旅行社)市场营收规模为298亿元,同比增长48%。艾瑞分析认为,伴随着我国旅游市场大环境的稳定增长,线上+线下融合不断深化,在线旅游OTA企业在市场中地位将进一步得到强化,其市场营收规模也将持续扩大。

  虽然OTA这片海域同样不怎么蓝,但王兴和美团也一向是以狼性著称。“虽然OTA做了十多年,但是国内在线旅游市场还有很大的发展空间。美团旅行有能力也有使命,要把国内在线旅游业务做得更大更好。”美团点评高级副总裁、美团平台及酒旅事业群总裁陈亮这样表态。

  可事实果真如陈总所言,美团进军OTA是要在旅游行业埋头深耕做业务吗?还是醉翁另有他意?

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美团已经让人看不懂了 这就是王兴所谓的下半场?

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