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或是天生缺乏基因
对此，有专家给出了不同意见，或许TCL本身就不具备能够做好手机的基因。产业观察家刘步尘告诉懂懂笔记，中国家电厂商不适合做手机，未来十年也依旧如此。“当时的手机太好卖了，谁都能做，导致厂商一味追求销量而根本不注重产品质量，做了很多对不起消费者的事，现在必然要付出代价。”
据了解，TCL手机在2000年前后相当红火，当时齐名的还有波导、夏新，其中，TCL和夏新都是家电厂商。彼时的手机市场，不需要高精尖的技术，只需要快速向市场推出功能机产品，甚至个别厂商都不做出厂试验就将产品推向市场。
从夏新和TCL目前的遭遇似乎也能印证这一观点。夏新早已从国内手机市场中销声匿迹，而TCL看起来不低的销量，实际上与国内市场以及TCL品牌自身关系并不大。
2016年的具体数字尚未公布，不过根据TCL通讯公布的2015年销量数据可以看到，TCL手机2015年销售总量超过8000万台，海外销量为7422万台，占总销量的88.83%。而海外销量中，大部分还是阿尔卡特的销量，并不是TCL品牌，其自有品牌基本只在国内销售，数量也不足千万台，功能机还是主要部分。
出现这种情况的原因，在刘步尘看来是由于手机和家电不同，TCL的手机品牌形象不符合消费者的要求。“在消费者眼里，家电属于耐用品，而手机则是快消品、高科技，消费者会认为家电厂商没有能力生产出高技术含量的手机，所以消费者对家电的品牌印象就无法嫁接到手机上。而家电厂商如果无法从根本上改变消费者的这种认知，就无法在手机行业做出成绩。”
如今，TCL通讯在国内手机行业掉队已是不争的事实。回想杨柘曾说过的不能让TCL手机只是单纯地活下去，除了面对眼前的苟且还要有诗和远方。显然，李东生和TCL通讯不仅需要诗和远方，还需要快速攻克中国市场来扭转手机业务拖累整个TCL集团的窘境。然而，这种根本的转变对于TCL通讯来说，绝非易事。（来源：钛媒体 作者：懂懂笔记） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 互联网电视竞争白热毛利率不断下降 TCL逆势介入 TCL董事长李东生：看不懂乐视 确实烧钱太快 TCL董事长李东生：虚拟经济难成经济重要组成部分 成都国美购TCL电视三包未到期 上门维修收钱 国内市场业绩不佳 TCL通讯中国区总裁杨柘被免职 搜索更多: TCL |
