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急求转变却无效果
叱咤商场30余年的李东生不是看不到TCL通讯的问题，他早早地就意识到了TCL手机需要做出改变，来扭转颓势。事实上，TCL通讯在2016年已经展开了一系列变革。“我们必须要在中国市场重建TCL通讯的竞争力。”李东生表示。
据悉，TCL通讯在2015年底进行了重大重组，邀请前华为消费者业务中国区CMO杨柘担任TCL通讯中国区总裁兼首席运营官；同时，中国业务团队还空降了另外18名高管，TCL通讯全面重组。杨柘上任以后，迅速启动全新品牌升级计划，确定了“宛如生活”的新品牌理念，并先后发布了多款核心产品，涵盖高中低端全部档位。
在2016年6月，TCL集团发布公告称，要将TCL通讯转成全资控股子公司，并从港股退市。TCL通讯前CEO杨柘表示，希望2016年TCL通讯能盈利一块钱。外界认为，TCL通讯此举是由于海外市场持续低迷，转而发力国内手机市场。
此外，2016年12月，TCL通讯与黑莓达成长期授权许可协议。根据该授权协议，TCL获得全球（除印度、孟加拉国等少数几个国家）范围内生产、销售黑莓品牌智能手机的独家授权。
然而，在阿尔卡特和黑莓两个品牌的加持之下，TCL通讯的手机销量在2017年也没有好转，下滑趋势依然明显。
面对TCL通讯业务迟迟不见起色，而营销费用却丝毫没有减少的情况，李东生不愿给TCL通讯和杨柘多一点时间。在2017年2月，杨柘已被免职。在行业里，对刚刚空降一年的高管免职，应该是非常严厉的处罚，可见TCL对手机业务不满意到什么程度。在通信专家项立刚看来，杨柘在手机行业是有能力的，这一点从他在三星和华为的成绩就能看到。于是，在杨柘离开TCL后，项立刚还向联想移动推荐过他。
另外，有业内人士认为，每一个新的战略的实施和效果，都需要一定的时间积累，一年时间显然是不够的，TCL通讯如此的短视，很难做出成绩。诚然，TCL手机品牌长久的弱势，即便是杨柘也无法在一年就带来根本性的转变。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 互联网电视竞争白热毛利率不断下降 TCL逆势介入 TCL董事长李东生：看不懂乐视 确实烧钱太快 TCL董事长李东生：虚拟经济难成经济重要组成部分 成都国美购TCL电视三包未到期 上门维修收钱 国内市场业绩不佳 TCL通讯中国区总裁杨柘被免职 搜索更多: TCL |
