郭家学开诚布公的谈了欠债48亿的感受,也讲了他如何依靠百年中医药老字号绝地反击,同时畅想了广誉远和他个人的将来,并给创业者提出了宝贵的建议。
2月20日,民生银行董事会改选,红衣白裤的史玉柱在一众西装革履的董事里很显眼。从欠债2.5亿元,濒临破产,再到巨人集团再次崛起,史玉柱的经历不可谓不传奇。但有一个人比史玉柱欠下的债务更多,高达48亿元,他花了8年时间偿还了所有债务,重新出发,2016年旗下的上市公司净利润同比增长了40多倍。他就是东盛集团董事长、广誉远实际控制人郭家学。
3月2日,《中国企业家》杂志社举办的第三期“对话领袖——大健康系列”论坛,郭家学开诚布公的谈了欠债48亿的感受,也讲了他如何依靠百年中医药老字号绝地反击,同时畅想了广誉远和他个人的将来,并给创业者提出了宝贵的建议。
以下根据郭家学现场演讲整理:
一、欠债48亿不是死的理由
不久前,郭家学曾经计算过一个数字,如果没有遇到资金链断裂,东盛集团2016年的营业收入会达到4000亿元人民币,大概能在世界500强企业中排名200~300名。“世界500强”曾经是郭家学的理想,但绝对不是妄想,自1987年下海创业至2005年,郭家学白手起家,将东盛集团打造成年营业收入150亿元的医药集团公司,旗下曾有白加黑、盖天力等众多知名OTC药,郭家学甚至曾一度坐上云南白药控股股东董事长的位置。那时候,一切都顺风顺水,郭家学和东盛集团的员工都处于志得意满的状态,忽略了危机早已萌芽,以至于当危机爆发时,大家的反应都很迟缓。
90年代中后期,东盛集团曾给陕西两家国有企业作担保,但2005年时这两家企业几乎一夜之间破产,整个东盛集团的帐号全部被查封。此事发生后不久,东盛集团的一笔大额贷款到期,贷款银行让东盛集团先把贷款还了,1~2天后再贷给它,其中的资金周转通过过桥的方式解决,日息1%。但当郭家学还完银行贷款,去相关银行的行长办公室商量下一笔贷款时,行长给他看了总行刚刚发来的传真,不可再给东盛集团贷款。东盛集团的资金链就这样断了。
2006年初冬,郭家学想到了死,打算以死给大家一个交代,也给自己一个解脱。他向那天的黄昏预约了死亡,打算从西安总部大楼上跳下去。但当天下午4点多,早就发觉董事长不对劲的公司管理层,来到郭家学已经黑下来的办公室里。他们提出了问题,如果郭家学死了,郭氏亲眷怎么办,公司2万名员工怎么办。郭家学突然想通了,决定要带领企业走出困境,他的方式不是破产,而是要还掉所有债务。
在困难时期,郭家学看了两本书,一本是《艾柯卡自传》,在被老福特决绝的赶出福特公司后,艾柯卡接手了濒临破产的克莱斯勒公司,仅花了几年时间,就将克莱斯勒从年亏损几十亿美金,转变成盈利几十亿美金的汽车巨头。一本是日本佛学大师松原泰道的《从五十岁到一百岁的人生规划》,根据自己和身边人的人生经历,松原泰道认为五十岁才是人生真正开始的时间,他在五十岁之后每年至少写一本书。由松原泰道,郭家学想到了重庆力帆董事长尹明善,尹六十岁创业。
跌倒时,郭家学不到40岁,他感到自己完全可以像艾柯卡那样绝地反击,也完全有时间来完成这次逆袭。最终,东盛集团在2012年清偿了所有48亿元的债务,其中包括替两家国有企业背的债务。 共2页 [1] [2] 下一页 东盛地产案将进行证据交换 武汉光谷国际广场成“翻旧账”关键 东盛业制衣一款法羅FARO文胸抽检不合格 ST东盛疑为“洗壳”放弃收购 私募一季度已入驻 夏草:东盛科技造假几时休 东盛商圈:长春第五大商圈轮廓浮现 搜索更多: 东盛 |