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拉芳家族成员频现招股书 产品线竞争能力仍显不足

  不过,国内家化行业确实一直面临着国际大品牌的强势冲击。宝洁、联合利华等国际大品牌因历史悠久、资金雄厚、产品更新及研发能力较强,已经积累了较高的品牌知名度。比如在国内洗发水市场上,宝洁市场占有率50.4%、联合利华18.6%,而拉芳家化仅为1.8%。

  此外,宝洁等国际品牌也依靠自身的资金优势,推出如“9.9元飘柔洗发水”等低价产品,对国内家化行业造成很大冲击。

  拉芳家化方面对于宝洁等竞争对手的低价竞争策略,也进行了一些回复,称“尊重竞争对手的任何动作,尽管拉芳在民族洗护品牌中具有一定的知名度,但与国际竞争对手仍有一定差距,我们一直在学习对方,同时拉芳也一直是伴随竞争过程而成长起来的,未来拉芳仍将按目前成熟有效的发展路径继续前行。”

  尽管如此,据目前的情况来看,商超渠道及消费者认可度上,国际品牌仍具强势地位,像拉芳家化这样的民族品牌未来的道路仍然艰辛。

  产品线竞争能力仍显不足

  除了渠道这一大难题,随着消费者口味越来越刁钻,公司洗护产品线也初显贫乏。

  据拉芳家化官方的网络销售平台显示,拉芳当前洗护发产品单价大多集中在二三十元区间,而且产品中销量最多的也是大容量高性价比的洗护发产品;高端产品方面多以礼盒装方式出售,真正意义上的高端洗发产品并不多。

  在高端线之外,拉芳家化也遭受着对手的强烈挤压。如上海华银日用品公司的“蜂花牌”护发素以低价格在国内市场占据着十分重要的位置。据了解,2014年上海华银的护发素产品在国内市场份额为23.7%,甚至超过了国际品牌宝洁同类产品在华份额。

  高端线与低端线都不占据太大优势,不禁令人担忧其发展前景,上市之路也显得更为坎坷。

  前有国际品牌挡路,后有自身品牌印象限制,在过去的十多年中,虽然拉芳家化取得了一定的成绩,但就目前而言,还不能说拉芳家化是一线洗护企业,在一线城市和商超渠道上,拉芳家化仍然缺乏竞争力。

  《投资者报》记者 周月明

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