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日前，猿辅导首次开启大规模全职教师招聘，并且开出一年20万-50万元的薪酬，如此大动作，猿辅导要将K12直播进行到底。然而，专家表示，走通直播之路，猿辅导需要调整教师和机构的关系，并且猿辅导在课程设置、开拓实体店等方面存在软肋，这些预示着，走通直播之路，不会是一帆风顺。
软肋一：仅靠高薪难留名师
需探索提成或合伙人制
猿题库在今年5月31日宣布获得腾讯4000万美元融资之后，更名为猿辅导，发力在线直播课。不久，猿辅导开始大规模招聘，招聘教师将近百人，并且13万元为年底薪，20万-50万元的年薪酬，还以团队旅游、年假等福利吸引优秀教师应聘。
据了解，猿辅导旗下先后推出猿题库、小猿搜题和猿辅导三款K12在线教育产品。不同于家教O2O的商业模式，猿辅导通过猿题库和小猿搜题这种高频词应用积累了大量的用户。今年6月，猿辅导一周有15万名学生完成在线辅导学习。
猿辅导相关负责人对北京商报记者表示，猿辅导此次招聘主要是课程产品教研和授课老师两个方向。移动互联网教育产业基金联合创始人尉迟道坤认为，猿辅导发力直播大班课，需要在教研能力和教学的标准化水平上下工夫，“选择全职教师模式的前提是强大的教研能力和标准化水平，这样可以降低对全职教师的要求，不需要聘请多大的腕儿，研究生毕业或工作一两年的教师就能满足要求，这样不仅降低聘用成本，还可以保持教师队伍的稳定，对学生的续班续费也正向有利”。
猿辅导相关负责人表示，目前，猿辅导的授课老师经过严格选拔，只有5%左右的录取率，“高薪就是为了吸引国内顶尖的教师加入猿辅导，从而为学生提供优质的在线直播课程”。对于猿辅导方面这个说法，一位投资机构的创始人表示，“高薪只能吸引优秀的教师，不会吸引到顶尖的教师。名师需要提成制或者合伙人制才能留住”。
互联网教育研究院院长吕森林表示，教师和平台的关系很微妙，类似于明星和经纪人的关系：明星成名前，需要借助经纪人获得成名的机会，但是一旦成为明星后，就会甩开经纪人另立门户。因此炒作明星教师需要解决类似问题。在创业大潮之下，投资少数超级教师，获得股份，帮助其成长，并获得巨额回报，这种投资者和创业者之间的关系，是符合当前趋势的。完全的雇佣和被雇佣的关系早晚会破裂，例如新东方、好未来这些大型培训机构和名师之间的关系。因此当前培训机构均是通过系统分割的做法，削弱单个教师的影响力，从而把教师离职的风险降到最低水平，但是即使如此，每年也有教师离职。
软肋二：纯在线直播信任度待建
线上需有实体店呼应
猿辅导相关负责人表示，猿辅导的学生中有约75%来自三四线城市，这些孩子一方面受限于当地公立中学的教学水平，另一面又很难在当地找到优质的课外辅导资源，而在线直播辅导很好地解决了这部分学生的需求，一个新疆的学生花1块钱，就能在家跟北京的学生一起听同一个老师的直播课，同步接收知识传输。
吕森林认为，中小学生学习习惯、教材、教学进度、学生基础不同，用一线地区的教师教三四线学生，存在比较大的障碍，需要教师对当地学生的教学进度和掌握水平有非常深入的了解。他还表示，猿辅导面向新东方、好未来尚未占领的三四线市场的策略是正确的，但是教育培训需要品牌化，因此站稳脚需要在当地设立加盟机构，解决用户的信任问题，才会带来理想的收益。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 猿辅导 |
