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知情人士对记者直言，中国对医药行业的反腐事件调查开始后，如果百时美施贵宝能迅速地做出市场调整，将企业进行彻底整肃，而不是裁员了之，就不会最终导致转型多元化失败，陷入发展的困境。
资料显示，外资药企反腐调查开始后，百时美施贵宝由于战略调整，最终决定放弃糖尿病市场，押宝多元化。
“然而没想的是，正是因为百时美施贵宝这一错再错的转型，最终让此前已布局好的中国市场最终陷入发展的困境，虽然此后施贵宝与先声药业达成战略合作，双方将共同开发临床前小分子胆固醇酯转移蛋白抑制剂BMS-79511，但百时美施贵宝抢夺中国肿瘤市场的最佳时期已经错过，最终被辉瑞和默沙东所超越。”上述知情人士对记者分析说。
外资药企进入集中转型期
其实，经过中国市场医药行业的反腐之后，外资药企也集中进入了关键的转型期，百时美施贵宝只是转型中的一个典型。
据不完全统计，从2013年11月至2015年3月，葛兰素史克6次裁员近千人。2015年2月，另一外资药企巨头默沙东宣布解除与中国本土药企先声药业的合作。合资公司解散后，700多人的团队中将有半数面临裁员。
有业内人士告诉本报记者，吸取经验教训的外资药企也在华制定了更高的合规要求，再加上行业政策影响等，外资药企纷纷加快了中国市场战略转型步伐。
资料显示，去年年底，葛兰素史克中国区总经理Herve Gisserot证实，该公司已裁减40%中国销售代表。上月另一制药巨头默克公司也对外证实将裁员，目的是为了更快转型生物领域的探索。GE医疗近日也通过并购Biosafe Group SA加强其在细胞治疗领域的规模。
此外，也有多家药企出现大批出售非核心产品，聚焦主营业务的情况。
最现实的情况是，外资药企正在经历内忧外患。内忧是专利悬崖、新药上市难；外患是原研药单独定价权取消，招标压价严重。在市场环境发生变化，专利药陆续到期的背景下，专注于自身优势业务是这些跨国大药企的必然选择。
另据不完全统计，近年来除GSK以外，还有诺华、阿斯利康、拜耳等企业在华业务都出现甩卖或者销售权转让的情况。
此外，拜耳药业在今年年初将“白加黑”、“力度伸”、“散利痛”、“凯妮汀”、“美克”5个品牌OTC药品的在华商业运作权卖给上药控股。
持续挣扎在中国市场的外资药企，何时能走出转型困境，本报记者将持续关注。（来源：华夏时报 作者：张杰） 共2页 上一页 [1] [2] 外资药企压力有多大？百时美施贵宝开启又一波裁员 美赞臣欲单飞 申请脱离百时美施贵宝 搜索更多: 百时美施贵宝 |
