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最近，北京像素小区火了，不是因为什么光彩的事，而是它的“外卖村”被曝光出102家餐馆无营业执照，而这些餐馆依然在美团外卖等平台挂名，据媒体报道，一家名为“kao烤肉饭”的商家花了226元的“推广费”就获得了外卖上较好的位置排序，是名符其实的“竞价排名”，而这种排名机制却是美团的员工找上门来要求推广的。
黑餐馆花钱上外卖，美团和商家都盈利了，那么消费者的利益谁来保障呢？其实新美大合并以来，也曾被曝过不少打法律、制度擦边球的轶事，困境致使新美大变得异常现实：关闭早餐业务，卖掉猫眼电影，裁撤上门服务，拆分餐饮外卖，提高商户佣金，调整人员架构等等，忙得不亦乐乎。看得出来，新美大自从合并后，在施展浑身解术，寻求资本寒冬下的腾挪，但却难掩O2O大环境下的冰冷尴尬。
剥离餐饮外卖，面临残酷竞争欲背水一战
餐饮外卖是新美大，或者是美团能够从团购市场转型O2O的一大利器，曾经扮演了辉煌角色。但如今也是面临最凶险的一个战场。阿里巴巴自建口碑，并投资饿了么；百度扶植糯米和外卖，与新美大形成了三方割据局面。本指望通过合并结束双方损耗战的美团和大众点评，如今依然面临残酷的市场竞争。
拿口碑来说，2015年重组获得阿里巴巴集团与蚂蚁金服60亿人民币共同注资，今年4月份又传闻正在寻求15-20亿美金融资，投资方包括海底捞等饮食巨头。价值兄获悉，该笔融资不虚。另外，此前阿里与蚂蚁金服还投资12.5亿美金给饿了么，与口碑外卖形成掎角之势，其用户人群、市场份额、资金实力等均超越美团外卖。此外，百度系旗下的百度外卖与糯米也形成合力，正在逐步超越美团外卖曾经打下的江山。根据DCCI发布的《2016上半年中国白领网络外卖服务研究》数据显示，第三方外卖平台已成为白领市场最主要网络外卖服务，百度外卖、美团外卖和饿了么成为白领人群最常使用的三大外卖平台，分别占比33.1%、33%和28%。因此，从单一平台竞争来看，美团外卖依然不占上风，而包括百度系和阿里系的外卖平台，均采取双线作战方式，对新美大餐饮外卖业务形成夹击，后者可谓处境艰难。
因此，2016年7月30日，新美大CEO王兴在内部邮件中称，新设立的“餐饮平台”将整合原到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台，取消原组织层级，将各所属相关事业部和部门汇入餐饮平台。任命原外卖配送事业群及餐饮生态平台总裁王慧文为餐饮平台总裁。将最心腹的爱将委任餐饮外卖平台总裁，并将餐饮外卖逐步独立，新美大和王兴已经感到压力巨大，正在如韩信一样背水一战。
清理猫眼烧钱业务寻求轻装上阵
2016年5月底，光线传媒发布公告称，与猫眼电影完成换股协议，控股57.4%猫眼电影股权成为其第一大股东，美团注册公司三快科技持股32.6%，猫眼员工持股10%。至此，猫眼电影正式归入光线传媒旗下。此前，根据数据报告显示，猫眼电影是新美大中用户粘性较高，且最富发展前景的业务，此前甚至有行业人士评估，猫眼电影的估值高达数十亿美金。那么，为何新美大要出售这个“绩优股”呢？
知乎上一篇题目为《如何评价光线传媒以 6% 股份入股猫眼电影？》中提到，2015年，猫眼电影收入为35,848万元，净利润为-131,488万元。也就是说，仅一年时间，猫眼电影就巨亏13亿多元！根据此前媒体的报道，2014年，美团和点评收入28亿元，亏损23.94亿元。预计2015年亏损高达105.37亿元，约合16.2亿美元。按此估算，猫眼电影2015年的亏损占据美团整体亏损的近12.5%左右！如此负担的亏损业务，也难怪在美团与大众点评合并后，不得不割爱了。
新美大有望于2018年上市，此前已经融资数轮，烧钱总额超过64亿美金（美团融资超过10亿美金，大众点评融资接近14亿美金，双方合并后获融资33亿美金），有互联网腾讯的身影，也有线下商超巨头华润的战略引入，还包括红杉资本、北极光等资本方参与。因此，不论是向股东还是资本市场，都需要一份漂亮的成绩单来展示，亏损严重的猫眼电影，显然已经成为了 “功利心”新美大的大包袱，必须甩掉。 共2页 [1] [2] 下一页 新美大投资校园电商“宅米” O2O战火烧到了高校 新美大陷模式与烧钱陷阱 王兴的战线越长胜算越小 传百度“糯米＋外卖”将打包出售给新美大！ 华润入股新美大 转型O2O难落地 华润入驻新美大 商超触网掀寡头战争 搜索更多: 新美大 |
