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万达三战定乾坤:华谊挖墙脚让王健林由怒转恨

  第三战:叶宁战叶宁

  2015年年底,万达集团召开工作报告会,一向拒绝点名表扬具体人与部门的王健林,破天荒地说:“集团要对院线、影视、发行三家公司以及分管副总裁叶宁的出色工作提出表扬。”

  在叶宁主管万达影业期间,一年时间实现万达所有影片无一亏损,2014年万达院线登陆A股;2015年五洲发行以50.9亿元票房一跃占据民营发行公司票房榜首;2016年全资收购美国传奇影业公司……万达影业已经形成AMC+Hoyts+万达院线+万达影视+五洲发行+传奇影业为链条的全球工业电影体系。

  纵横捭阖、卧薪尝胆、弯道超越……叶宁的万达15年,注定会被载入史册。

  剧变发生于2016年2月。

  春节未过,叶宁带着一身光辉,突然宣布从万达辞职。更令人意想不到的是,一个月后,叶宁宣布担任华谊CEO。华谊与万达,再次走到了对立面。

  叶宁的出走,让王健林“在办公室里捶胸顿足”;华谊有意或无意的挖墙脚,更让王健林“由怒转恨”。不过,华谊董事长王中军却轻描淡写:“管他呢,人都来了,还能怎样?”

  没想到,新仇旧恨,暑期档成了两大巨头角逐的新战场。

  2016年7月2日,由华谊发行的《摇滚藏獒》提前点映。然而,在购票App上查询7月2日和4日的点映场以及部分预售场排片,万达院线无任何场次。更有媒体从多个渠道获知,万达此前已下发文件,明确由于叶宁的出走,万达院线只对华谊影片在非黄金时间排片,疑似对华谊进行“封杀”。

  《摇滚藏獒》作为华谊暑期票房第一枪,万达院线的失守顿时让该片失去相当一部分竞争力。而对于封杀传言,万达方面却表示纯属诬陷,只是针对影片质量进行的合理调整。

  这反而引起了公众的更大质疑。自叶宁加盟华谊到暑期档的4个月时间,华谊出品的《灵魂契约》《纽约纽约》两部电影首映当天,万达院线排片占比为1.6%,黄金场占比为2.8%,五洲发行成员排片占比均在10.1%以下,远低于华谊、嘉禾、博纳等院线排片。

  2016年7月15日,华谊出品的《陆垚知马俐》(以下简称《陆垚》)与万达出品的《快手枪手快枪手》(《以下简称《快手》)同时定档上映。巧合的是,《陆垚》曾与万达时期的叶宁洽谈投资、发行,但最终随着叶宁的易主,花落华谊;而《快手》是叶宁在万达时负责的项目。

  7月15日两部影片的票房之争成了“叶宁战叶宁”。

  尽管华谊方面没有正面回应被万达封杀一事,但有业内人士透露,“《陆垚》是后于《快手》宣布定档,之所以和其选择了同天上映,就是为了死磕万达。”

  截至2015年底,万达院线在国内拥有影院311家、2 700块银幕,占全国总票房份额13.3%,高于第二、三名之和。而根据时光网排片数据显示,首映连续两日,万达院线为《快手》挪出近30%的排片占比与黄金场占比。而同为喜剧电影的《陆垚》,排片则徘徊于5%~6%之间,黄金场占比甚至低于已上映一周的《大鱼海棠》。

  尽管被万达特殊对待,首映至今,《陆垚》累计票房已达7 062万元,上座率16.54%;《快手》累计票房2 641万元,上座率仅为7%。华谊完胜。

  这也不得不让人对万达的矢口否认,心生疑窦。

  派拉蒙之辙

  对于奉行“铁打的营盘流水的兵”的王健林来说,痛失叶宁或许只会影响一时的排兵布阵,却不会影响其总体的战略布局。

  凭借AMC与Hoyts的两次收购,万达已成为全球规模最大的院线运营商。而其旗下五洲发行也几乎霸占了电影发行的主要渠道。

  “承包全球20%市场”的霸主姿态已现雏形。不过,连日让人质疑的封杀行为,也将万达送上了“中国派拉蒙”的席位。

  在好莱坞早期的片厂制中,派拉蒙拥有自己的制片公司、签约演员与连锁影院。派拉蒙拍摄的影片能够直接通过控股的影院放映,省去宣发费用,并获得大量排片;部分影片甚至能因此在影院盘桓数月之久,挤压众多独立电影或竞争对手的生存空间。

  历时十年,美国最高法院判决派拉蒙等大型制片厂违反反托拉斯法,要求各大制片厂拆分对行业的垂直控制,尤其是要剥离电影放映业务。

  目前,中国几乎所有大型电影行业玩家,都在通过各种方式合纵连横,寻求扩充垂直的产业链。但一旦这种垂直整合达到一定程度,或许会重蹈派拉蒙之辙:优秀电影受到挤压、观众无法看到真正想看的电影,最终,整个行业生态失衡,变成一潭死水。

  这不是危言耸听,一些细微迹象已在显现。

  《商界》杂志  文/孙锋

  (本文内容根据公开资料整理)

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