近日，京城养宠人的朋友圈被一场名为“它博集”的宠物市集刷了屏。在首创·郎园Station，铲屎官们带着自家的“毛孩子”穿梭于复古工业风的车站与绿意盎然的户外专属空间，共度了一个“人模爪样”的童趣儿童节。
这并不仅仅是一场宠物展。80家宠物类目展商、40家餐饮及宠物周边品牌、数万计精准客流……火爆的数据背后，是首创郎园作为深耕北京的城市更新运营商，对“文商旅体展”融合发展模式的一次生动演绎。近日，记者走进首创城发集团首创郎园Station，探寻这场“人宠狂欢”背后的运营逻辑。
不止于“展”
以“共创”模式打造情绪价值新场域
走进“它博集”现场，最大的感受是“好玩”。狗狗运动会上，柯基们奋力奔跑；宠物专属区下沉广场的阶梯上，宠物社群立牌成了热门打卡点；搜救犬科普、CGC小狗考试、宠物大V见面会……互动体验区人头攒动，热闹程度远超单纯的商品售卖区。
“今年我们把活动从室内搬到了户外专属区，同时增加更多的互动类项目，都是围绕儿童节主题量身定制的。”首创郎园策划总监邵宁宁向记者介绍。不同于传统展会主办方与场地方的简单租赁关系，首创郎园深度参与到活动的“共创”中。
“我们从不把自己局限于场地提供方。”邵宁宁强调，“郎园更了解北京的客群特点——干脆、直接、思路清晰。我们与主办方从前端策划就深度绑定，共同打磨‘人模爪样·不长大集’这个主题，把场地独特的下沉广场、中央车站精神堡垒等空间特性利用起来，为参与者营造‘回到小时候’的沉浸式体验。”
这种“共创”模式，正是首创郎园激活“商”与“展”的核心密码。园区摒弃了传统商业地产“收租”思维，以文化活动为引擎，将自身打造为一个“内容孵化器”和“流量聚合场”。通过精准捕捉“宠物经济”背后人们对情绪疗愈、社交互动的深层次需求，郎园成功将一场市集升级为一次城市级的情感连接，让“展”不再是商品的堆砌，而是生活方式的提案。
从“园”到“城”
构建“文商旅体展”全域联动生态
在首创郎园，“它博集”的成功，只是首创郎园响应并推动“文商旅体展”融合大战略的一个缩影。
“我们的三个标杆项目各有侧重，但又彼此协同。”邵宁宁介绍，郎园Vintage位于CBD核心区，是“城市文化绿洲”，承担着IP培育和精品文化试验场的角色；郎园Station则立足第四使馆区，定位为“国际化、多元潮流消费”目的地，其独特的滨水空间、开放式街区与浓厚的影视文化产业氛围，天然适合举办大型、先锋性的主题市集与展览；而“郎园Park”则深耕京西，走“兴趣共生”的精品社群路线。
在首创郎园的实践中，“文商旅体展”是“你中有我”的有机体。“文”是灵魂，所有活动都围绕特定的文化主题（如本次的童趣、复古）展开；“商”是引擎，园区商业店铺与临时市集形成客流互导；“旅”是延伸，像Station所在的坝河即将通航，未来将与亮马河联动，成为城市微度假目的地；“体”是活力，在郎园Station，园区免费开放篮球场，并与运动社群合作举办潮流赛事；“展”是爆点，通过“它博集”“披萨节”等高人气展会迅速聚集人气。
“以郎园Station为例，我们全年大大小小的活动有300多场，大型市集全年有二三十场。”邵宁宁表示，“去年园区客流量达到了450万，同比增长近30%。”这种高频次、高品质的活动矩阵，使得郎园突破了物理空间的限制，成为一个链接城市青年、引领消费趋势的超级流量平台。
国企担当与市场逻辑的双赢
响应“国际消费中心城市”建设
作为首创城发旗下的文化运营品牌，首创郎园背后有着更深远的战略考量。它主动承接了北京市及朝阳区建设“国际消费中心城市”、推动“文商旅体展”融合发展的任务。
“我们既要算好经济账，更要发挥国企的社会效益。”邵宁宁坦言，目前首创郎园正在做许多创新性的探索。例如，在郎园Station，园区并非简单引进商户，而是利用其影视产业基础，打造了AIGC（人工智能生成内容）产业中心，引入华为、阿里等头部企业，用科技赋能文化产业，实现了“文化+科技”的产业升级。
更值得关注的是，首创集团内部已专门成立部门，统筹郎园（文化商业）、中网（体育赛事）、首创奥特莱斯（商业零售）等不同业务板块的资源。“未来，我们与中网、奥莱的联动会更加频繁。”邵宁宁透露，这种内部协同将打破业态壁垒，真正实现“体育引流、商业转化、文化赋能”的闭环。
从精准服务的国际化消费，到探索稀缺的“水岸经济”，再到荣获“国家文化产业示范基地”，首创郎园的成功在于其始终坚守“运营为王”的发展逻辑。它证明了，在城市更新的进程中，通过深度运营和生态构建，文化可以成为激活商业、带动旅游、促进体育、点亮展览的最佳媒介，最终实现国企品牌价值、社会效益与市场活力的多方共赢。
来源：首都建设报
