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焦虑的万科
郁亮的高调转型的声明，让很多人惊呼看不懂，因为万科去年的市场份额在增加，业绩表现也很靓丽。
7月4日，万科发布销售简报，2018年上半年，万科实现合同销售金额3046.6亿元，同比增长9.91%，合同销售面积2035.4万平方米，同比上涨8.93%。
正是在房地产市场中顺风顺水之时，为啥还非要宣布万科准备转型发展了呢？
奔着“美好生活”奔跑的万科似乎有点焦虑。
今年以来，地产股一直维持着低迷的走势，最近的利空政策频发更是让地产股跌跌不休。自棚改政策调整消息一周来，地产股市值蒸发逾3000亿元，自今年1月底以来，地产股市值蒸发总计过万亿元。仅最近一周，万科A市值跌去约400亿元。
在6月29日的股东大会上，一位小股东问郁亮：“我在40元/股的时候没有卖，现在万科股价已近腰斩，要不要抛售？”郁亮回答：“劝人买卖股票是危险的事儿，做人要厚道，坚决不劝人买股票、卖股票。万科做好自己的事情，市场出现的变化是我们不可控的，留得青山在不怕没柴烧。”
郁亮所要留住的青山，指向了万科的“战队”，但这支战队似乎并未到达郁亮的满意。两年间，万科在销售规模排行榜上的位置先后被恒大和碧桂园赶超，新业务的增长也一直未有明显进展，与此同时，一线业务骨干积极性不高，一些万科老将陆续离职，万科的焦虑不仅来自外部环境，还在于内部。
发动基层、提振士气成为万科当下所急需解决的“内忧”。就在不久前，网上流传万科内部发起一场极具冒险性的“起立坐下”运动。知情人士称，在地方公司，万科中基层员工被要求完成一次下岗再上岗，竞争上岗失败便离岗。具体流程为各城市公司的员工被就地免职后，岗位开放，在全公司内竞聘上岗，目的是激发员工的“战斗力”和“狼性”。但部门总经理级别及以上人员除外。
对于万科的这种做法，有行业内人士表示，“这种方式的初衷是好的，但部门总经理级别及以上人员除外，意味着核心位置并未被触动，既得利益者依旧占据大多数资源和权力。万科南方区域某公司甚至将自己拆分成19个部门，设置了19名部门执行合伙人来保证既得利益者的利益不会在变革中受到影响。这场改革的成功率并不高。”
一位万科离职的人员指出，万科人员流动一直很大，主要以专业经理到部门副经理级别等业务骨干为主，离职的原因大多因为薪酬和职位。如果大面积推行’起立坐下’选拔机制，可能还会有一批人离开。
来源：中国房地产报 记者 唐珊珊丨北京报道 共2页 上一页 [1] [2] 地产股上半年市值蒸发超万亿！万科、碧桂园都坐不住了 华大基因陷“圈地门”：曾携万科涉足苏州健康小镇 完美！万科V盟社区杯足球赛北方区域总决赛完赛！ 万科前5月业绩平淡 新兴项目已经告别暴利时代？ 长租公寓万科泊寓样本：运营难题初现 回本预计五年 搜索更多: 万科 |
