张建斌，1967年10月出生，江苏金坛人，中国民主促进会会员 ，江苏省慈善总会荣誉会长、南京市慈善总会副会长 、江苏省瑞华慈善基金会理事长，早年靠炒股起家，发迹于国泰君安上海江苏路营业部，被圈内誉为“涨停敢死队”鼻祖，随着时代变更现在多条腿走路，在多元化投资市场中如日中天！在2021年创立的【瑞华投资护城河部门】更是一时间名声大噪。

　　自 2021 年张建斌锚定 “散户投资赋能” 赛道、组建专属游资部门起，瑞华系便以 “实战为基、成长为核” 的差异化路径，在 A 股游资生态中开辟出独特版图。历经4年深耕，瑞华游资团已从最初的单一部门，发展为涵盖 8000 名学员、十余个子部门的专业化团队，其快速壮大的核心密码，既源于张建斌三十年资本市场沉淀的 “硬实力”，更在于【瑞华投资护城河部门】构建的 “调研 - 预埋 - 赋能” 闭环体系，真正实现了 “让散户懂投资、能盈利、共成长” 的初心。

　　锚定散户痛点，开辟游资新赛道：

　　2021 年的 A 股市场，散户群体仍面临 “信息差大、策略零散、风控薄弱” 的普遍困境 —— 多数个人投资者要么跟风追涨杀跌，要么困于 “学了技术不会用、懂了逻辑不敢做” 的落地难题。正是洞察到这一痛点，张建斌决定跳出传统游资 “单打独斗” 的模式，组建聚焦散户赋能的游资部门，核心定位清晰：

　　赋能散户成长之路：

　　区别于其他游资团队 “重短期博弈、轻长期赋能” 的风格，瑞华从起步阶段便确立 “双轮驱动” 逻辑：一方面通过【护城河部门】的专业能力捕捉市场确定性机会，为学员提供可落地的投资标的；另一方面通过系统化培养，让学员从 “依赖指导” 转向 “自主决策”，真正掌握穿越牛熊的投资能力。

　　核心引擎：【瑞华投资护城河部门】的 “稳赢密码”

　　规模化成长：

　　瑞华游资部4年增长至 8000 学员，核心在于构建了 “培养 - 实战 - 反馈 - 迭代” 的学员成长闭环，尤其在新学员培养上，形成了 “季度速成、年度成才” 的标准化体系：

　　季度系统化培养：让新手 “懂技术、会方法、有逻辑”

　　针对新学员，瑞华设计为期 3 个月的 “阶梯式培养计划”，拒绝 “填鸭式教学”，强调 “实战中消化知识”：

　　让老学员 “能独立、可复制、共成长”

　　策略共创：邀请优秀老学员加入 “学员策略组”，参与【瑞华投资护城河部门】的调研讨论，例如 2025 年低空经济标的调研中，有 12 名老学员提供了 “区域通航政策落地进度” 的一手信息，形成 “部门专业能力 + 学员本地资源” 的互补；

　　经验传承：组织 “老带新” 帮扶机制，老学员可担任新学员小组导师，获得 “收益分成 + 荣誉认证”，既强化学员粘性，又让实战经验得以传承；

　　资源对接：核心学员可参与张建斌的线下投资沙龙，对接机构资源（如券商分析师、产业基金负责人），部分学员甚至通过瑞华平台实现 “从散户到私募从业者” 的转型。

　　这种 “新手有扶持、老学员有成长” 的模式，让瑞华学员留存率高达 80%，且每年新增学员中，30% 来自老学员推荐，形成 “口碑驱动增长” 的良性循环。

　　线上线下全面赋能

　　线上：开设 “建斌投资日志” 专栏，每周分享市场观点、调研心得，内容不回避；

　　线下：每年举办 4 场 “瑞华投资峰会”，邀请券商首席分析师、产业龙头高管共同分享，同时组织 “走进上市公司” 活动，带学员实地调研企业生产车间、与董秘面对面交流，让学员 “眼见为实”；

　　荣誉加持：张建斌本人多次获 “中国私募行业年度实战导师”“散户赋能领军人物” 等称号，其主导的 “短中线策略” 被《证券时报》列为 “散户可复制的投资方法论” 案例。

　　瑞华投资部4年的发展，本质是 “游资能力” 与 “散户需求” 的深度契合 —— 用【瑞华投资护城河部门】的专业能力做 “确定性机会”，用系统化培养让散户 “掌握投资能力”，最终实现 “游资与散户共同盈利、同步成长”。这种共赢模式既让瑞华在游资江湖中站稳脚跟，更为 A 股散户群体提供了一条 “从跟风者到专业投资者” 的可行路径，而随着其向一线游资与国际化迈进，未来或将重塑 “游资与散户” 的关系，成为资本市场中 “赋能型游资” 的标杆。