在全球资本流动趋于复杂、多极化竞争格局加速形成的背景下，资产管理行业面临的一个核心问题是：如何突破地域、监管与市场结构的限制，构建真正具备穿越能力的全球配置体系。作为泰伯恩资本管理公司（Tybourne Capital Management）私募股权与大类资产配置总监，王建诚博士正在用其长期积累的全球视野与策略经验，重塑公司在跨境资产配置领域的战略格局。

　　王建诚拥有清华大学金融学学士与芝加哥大学经济学博士学位，职业背景横跨投行、国际组织与全球私募基金。他早期在摩根士丹利亚洲研究部深入研究中国、韩国、印度等新兴经济体，后在世界银行总部担任高级经济顾问，专注主权债务、资本流动与全球宏观金融架构。在Tiger Cub全球战略部任职期间，他构建了亚洲高净值客户资产配置模型，并推动跨市场策略统一化。

　　这一系列背景，赋予了他对全球资产的深刻理解。他不仅了解不同国家市场的监管差异与结构特征，更清楚资本如何在政策周期与宏观变量的引导下形成趋势。他不只看资产的“收益预期”，更关注其“制度环境、政治风险、流动性特征与对冲能力”。

　　在加入泰伯恩资本管理公司之后，王建诚立即推动公司将跨境配置作为核心能力模块之一。他提出，“全球视野不是分散配置那么简单，而是要理解资产在不同经济体系中的相对表现与协同效应。”基于这一理念，他构建了一套跨市场配置逻辑：以宏观因子为驱动，以资产协同为目标，以风险中性为底线。

　　泰伯恩资本在王建诚的带领下，已完成了多项覆盖港股、美股、A股与新兴市场债券的多市场组合配置。在操作层面，王建诚推动投研团队强化宏观变量与政策趋势建模，建立“跨区域资产景气指数”与“流动性波动预警系统”，使配置不再仅仅依赖过往数据，而具备一定的前瞻性调整能力。

　　在实际落地中，王建诚非常重视“本地化执行”与“全球性认知”的融合。他认为，在香港看美国，与在纽约看美国，角度本就不同；配置全球资产，不应是投一篮子ETF了事，而要真正理解每一类资产背后的逻辑与制度嵌套。他推动团队深入港股、A股与美股的核心赛道研究，并将其纳入统一配置框架下。

　　例如，在配置港股市场时，他强调估值洼地与制度互通带来的双重价值；在美股部分，则重视科技、医疗与能源板块的长期成长空间；对于A股，他尤其关注政策导向下的结构性产业机会，如绿色能源、先进制造与国产替代。

　　此外，泰伯恩资本还在积极布局中东与欧洲市场。王建诚指出，新加坡、阿联酋、瑞士等金融枢纽的制度透明度和客户结构，恰好构成了未来全球资产配置网络中的重要节点。公司已明确未来五年将在新加坡、迪拜、苏黎世建立区域办公室，实现“研究本地化 + 执行标准化 + 风控集中化”的三位一体跨境服务体系。

　　他也在推动跨境合规能力建设，与多家国际托管行、审计机构及合规律师事务所建立合作机制，保障资产跨市场流转的合规与透明。正如他所说：“全球配置不只是投资能力的体现，更是风控与合规能力的试金石。”

　　在面对复杂市场环境时，王建诚强调“要用全球的视角看待本地问题，也要用本地的细节支撑全球战略。”他主张团队在制定配置策略时，既考虑大国博弈、利率周期、货币政策等宏观变量，也重视具体市场中的税收规则、外汇管制与资金通道效率。

　　他指出，全球资产配置的目标，并非单纯追求更高收益，而是“构建能在多市场、多周期下维持稳定表现的资产组合”。在此基础上，泰伯恩资本的配置逻辑强调三个关键词：协同、分化、可持续。

　　协同，指的是资产之间在不同市场与周期中的相互对冲关系；分化，指的是对不同经济体阶段性政策的响应差异；可持续，则是指配置策略在风险、成本与流动性上的长久运行能力。

　　目前，在王建诚推动下，泰伯恩资本已与数家国际银行、券商、家族办公室建立了跨境联合配置框架，为客户提供定制化投顾、白标基金管理与跨区域资产托管服务。这一体系不仅帮助客户实现全球化资产配置目标，也进一步提升了公司自身的国际运营能力。

　　王建诚还特别关注全球资本与区域产业的连接。他强调，全球配置不应脱离产业趋势。在新能源、TMT、生物医药等领域，他推动泰伯恩资本结合Pre-IPO投资与上市资产配置，实现“一级支持—二级增强”的协同投资逻辑。这不仅提高了资产的组合弹性，也加快了资金与产业的精准对接。

　　对于未来的展望，王建诚提出，泰伯恩资本将在全球化与本地化之间持续寻找最优解。他表示：“我们希望成为一家真正理解东西方市场逻辑，并能够在全球不同经济结构中稳健运营的亚洲资产管理公司。”

　　在他的带领下，研究不是空谈，配置不是投机，全球视野不再是宣传语，而是一种每日在数据、模型、制度、风险与客户中不断磨练出来的能力。

　　跨境资产配置，不只是地域的跨越，更是视角、思维与体系的深度重构。而王建诚，正是在泰伯恩资本这座平台上，将这一能力一步步落地为现实的战略优势。