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后疫情时代的生活大多数方面已恢复正常。不过，在数百万员工于疫情期间居家办公之后，企业、员工等仍在思考如何适应混合办公模式。研究发现，亚洲和欧洲的员工重返办公室的速度基本上快于美洲的员工。在办公室占用率方面，美国远远落后于亚洲和欧洲。
美国的政策制定者让企业和员工自己应对这种变化。包括亚马逊（AMZN.US）、Zoom（ZM.US）在内的企业都在努力让员工每周至少有一部分时间回到办公室。如今，许多行业的招聘速度已较两年前大幅放缓，而裁员和削减成本的举措让许多员工感到不安，这意味着企业在推动员工回到办公室方面有更大的话语权。
尽管不同企业的员工面临的政策不同，但在美国，混合办公已成为上班族们的常态。值得注意的是，关于混合办公模式的讨论远未结束，办公室的角色、工作与生活的融合、以及生产率和薪酬的衡量等问题仍待解决。
办公模式的这种变化将导致企业对写字楼的需求有所下降，进一步导致对写字楼周围的商场、公寓等商业地产的需求减弱。这会带来多大的经济后果？麦肯锡全球研究所预估，到2030年，全球各地大城市的房地产价值将蒸发最多达1.3万亿美元。
1、多重影响因素
欧洲工商管理学院（INSEAD）教授Mark Mortensen和Henrik Bresman表示，在美国，远程工作的接受程度和普及程度更高，这在一定程度上是由于技术、金融和商业服务职位的优势，这些职位是计算机密集型的，因此更有利于远程工作。
包括斯坦福大学经济学教授Nicholas Bloom在内的一组经济学家进行的研究显示，从事科技、金融和专业服务行业的美国人每周在家工作的时间比从事政府和医疗保健工作的美国人多出近一整天。
Mark Mortensen和Henrik Bresman研究发现，在美国，认为自己的远程工作时的生产力处于最佳水平的美国人几乎是世界其他地区的两倍。相比之下，另一项研究发现，在家远程工作的印度人的工作效率要比在办公室时低18%。
他们还发现，欧洲和亚洲的员工比美国的员工更担心错过与同事的社交。意大利F&P Equity Partners的管理合伙人Andrea Lovato就表示，他并不反对远程工作，但“面对面工作有更多好处，当你在办公室里共享同一个空间时，你与同事之间的互动更密切，想法和创新的发展更自然，人们的参与度也更高”。
房地产公司仲量联行的全球研究和分析部门驻伦敦主管Phil Ryan也指出，文化和行业结构因素是造成地区差异的原因。他还补充称，交通也是一个影响因素，另一个影响因素是房子的大小。他表示：“在美国，他们的家庭办公室更大，所以他们不觉得办公室是一个更好的工作场所。”
房地产巨头Cushman & Wakefield Plc的职场研究与洞察部门全球主管Despina Katsikakis表示，城市和文化一样重要，“欧洲的城市更适合步行，工作、生活和娱乐都在这里。因此，与美国的办公室相比，欧洲的办公室与混合的、充满活力的社区联系更紧密，而美国的办公室更多地受到分区法律的限制，而且位于更偏僻的地区”。
此外，意大利经济学家Andrea Lamorgese等人组成的一个团队的研究显示，美国企业在绩效衡量和评估系统方面往往更为先进，这对于管理者无法直接观察员工的远程工作至关重要。 共2页 [1] [2] 下一页
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