刘强东还在加码线下,京东天地比京东MALL更像购物中心

2026年06月02日 01:47

  来源:观点网 刘子栋

  越来越热衷线下渠道的京东,还在加码对实体商业的投入。

  近日,京东正式对外推出了全新复合商业空间“JD SPACE京东天地”。按照官方表述,这一产品线将依托京东的自营生态、超级供应链与数智化运营能力,以“自营+品牌”双轮驱动,打造集品质零售、文化艺术体验、轻社交于一体的沉浸式消费场景。

  与项目解析一同放出的是一条雄心勃勃的布局路线。

  据悉,从2026年9月起,JD SPACE京东天地(下称JD SPACE)将陆续在宿迁、北京、深圳、上海四座城市落地,随后推向全国各地。

  从描述上看,相比过去几年落力推进的京东MALL,JD SPACE正越来越接近于一个真正的购物中心,而不再只是家电、家装和少数补充业态的混合体。

  那么,京东要用什么来支撑它的宏愿呢?

  JD SPACE京东天地是什么

  JD SPACE在官方定位上被描述为“全新复合商业空间”,核心在于打破传统购物中心以“空间出租”为主的运营逻辑。

  传统商业地产的商业模式相对单一,地产商获取土地,建设商场,再通过分割租赁给品牌商户获取租金收益,商场的运营重心主要在于招商率和租户组合。

  但强于供应链的京东是先找好“内容”,一方面将自营业务的多条产品线进行线下旗舰化呈现,另一方面引入外部品牌的旗舰店、概念店和特色首店,以求形成互补的业态矩阵。

  资料显示,在自营板块,JD SPACE将集中聚合京东101HOME、京东全球购、京东医美、七鲜超市等既有自营门店,同时落地全球首家京东美妆集合店、京东户外运动集合店、京东酒世界超级体验店、京东高端音频相机游戏集合店和京东乐器旗舰店。

  这样的“自营旗舰集群”,是一份相当密集的自营业态铺排清单,覆盖了从生活家居、跨境消费到美妆个护、户外运动、酒类消费、数码潮玩和乐器等多个垂直品类,是京东将其线上供应链优势大规模向线下自营门店迁移的一次尝试。

  从布局模式上看,JD SPACE首个项目将落地宿迁,后续将陆续在北京、深圳、上海等城市铺开,并向全国范围推广。

  选址逻辑方面,JD SPACE所有门店将毗邻京东职场,依托京东自有的职场客群与土地资源,以员工消费为圆心,再寻求向周边社区和城市人群辐射。

  其中,JD SPACE首站选址苏北宿迁也并不令人意外。

  作为京东创始人刘强东的家乡,宿迁多年来已累积京东超过200亿元的投资,包含京东客服中心、物流园、智慧城、数据中心等大型项目的京东智慧城陆续落成。

  选择宿迁作为首个JD SPACE的试点城市,既有品牌情感和品牌传播层面的考量,也能以相对较低的试错成本进行商业模型验证。

  另一方面,与其他大型企业一样,京东近年来在全国各地落地的产城项目,一般都会有配套商业地块的需求。

  例如,京东今年4月就在宿迁当地以约3.69亿元拿下的两宗商业用地。同月,亦分别在北京亦庄、杭州钱江世纪城斥资17.57亿元、6.63亿元拿下数宗商业用地。

  对于这些商业用地,京东既然希望培育自己的线下商业能力,因此也无意交给像华润万象生活这类专业选手去做。

  当然,JD SPACE也可以由存量改造而来。

  据了解,宿迁京东天地就位于宿迁京东智慧城6号楼,由原美食城改造。

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