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另一方面，SHEIN也在通过吸纳更多品牌来增强自己的核心竞争力，比如入股Forever 21母公司SPARC、收购英国时尚品牌Missguided等。很明显，面对竞争对手们的冲击，SHEIN的“一招鲜”已经失效，SHEIN正在转型成为一个覆盖范围更广的综合性跨境电商平台。
但平台化转型还未看到明显成效，关税政策的波动又让SHEIN的发展也陷入了不确定性的困境之中。
有市场分析人士指出，SHEIN在2024年增收不增利的情况，其中一个重要的因素就是由于贸易环境不稳定带来的成本增加。据中时财经报道，业内人士表示，SHEIN部分产品原产于国内，如若加征关税，从采购、生产到运输等环节的成本都会上升，美国作为SHEIN重要的海外市场之一，关税上调等于直接增加了产品成本。
此次SHEIN将首个线下门店设置在法国，或许也出于想要降低关税不确定性干扰的目的。公开资料显示，从整体占比和增长趋势等综合来看，2024年SHEIN在欧洲多个国家发展态势良好。据法国专业消费期刊 LSA 排名，2023 年 SHEIN 在法国销售额超过H&M、Primark、Kiabi，略低于Zara，基于其高年增长率，机构预计2024年在法国销售将超过Zara。
另外，SHEIN已经在接近欧洲市场的土耳其当地布局了供应链，SHEIN头部供应商达达辛巴达已经投资建厂。即将在法国开出的6家门店很明显无法从本质上解决SHEIN当下的多重困境，但对于SHEIN而言，无论是进一步扩大欧洲市场影响力还是加速平台化转型，这都是不得不迈出的一步。
“上市梦”未成真，SHEIN挑战不断
强大的竞争对手不是SHEIN当下唯一的担忧，一波三折的IPO之路也让SHEIN十分苦恼。
早在2020年，SHEIN计划IPO的传闻就引发过市场的广泛关注，后续又曾盛传SHEIN赴美IPO受阻，转而寻求在伦敦公开募股，今年5月，SHEIN又传将赴港上市。
2022年4月，SHEIN完成由TigerGlobalManagement、红杉中国、泛大西洋投资集团、顺为资本等参与的10亿美元（约合人民币71.25亿元）融资，估值达到1000亿美元（约合人民币7124.6亿元），一时风头无两。然而，2023年5月SHEIN在最新一轮募资20亿美元（约合人民币142.52元）时，最新估值为660亿美元（约合人民币4703.09亿元），已缩水了逾1/3。从成立至今，SHEIN已经经历了九轮融资，投资方超过10家，红杉、泛大西洋投资集团等已多轮跟投，资本回报诉求的压力不言而喻。
留给SHEIN冲刺上市的时间十分紧迫，SHEIN也在加快解决此前因快速扩张而遗留下来的“抄袭”等负面标签。
近日，SHEIN正式推出“SHEIN Xcelerator”品牌孵化与扶持计划，面向包括中国设计师和品牌在内的全球新兴及成熟品牌，提供品牌孵化与全球化发展支持。据悉，该计划由SHEIN在2021年年初推出的 “SHEIN X ” 活动升级而来。
彼时，在一年时间里，SHEIN就与全球1442位原创设计师建立了合作。不过，这些设计师的设计能力只能支撑SHEIN孵化出类似于FILA Fusion之于FILA那样的潮牌产品线，却无法支撑广泛的产品设计需求。另外，公开资料显示，SHEIN一年向这些设计师支付的版权费用为约150万美元（约合人民币1068.69万元），平均每位设计师只能分得约1000美元（约合人民币7125.9元）。
这也意味着，如果此次计划依旧延续此前的投入力度，似乎也很难培育出成熟的知识产权创新生态。SHEIN想要真正撕下标签，必须要在此前的基础上，进行更加深入的改革。
另外，SHEIN还面临着海外市场严格的监管压力。近期，SHEIN因数据隐私、虚假折扣和“漂绿”宣传在欧洲累计罚款近2亿欧元，欧盟委员会正在对SHEIN的非法产品相关风险进行调查，而欧盟立法者上个月批准了旨在遏制快时尚对环境影响的立法。面对这些挑战，Shein已启动内部重组，成立“商业诚信小组”，并在美国、加拿大、巴西和墨西哥全面实施强化内部控制计划。
在快时尚业务的强监管之下，SHEIN正谋求着在新品类上发力来实现更多增长。据悉，SHEIN旗下的美妆品牌SHEGLAM，自2020年上线以来，已在TikTok上积累了超过960万粉丝。据品牌工厂报道，SHEGLAM可能占SHEIN总业务的0.5%-1%。今年10月，SHEGLAM还计划正式入驻德国药妆连锁店DM，首批上架门店将达1500家。
过去，价格便宜、款式多、上新快，是SHEIN乘风破浪的利器；当下，站在越发复杂的竞争格局之中，SHEIN面临的挑战重重，它必须通过不断调整策略，来找到新的平衡。
来源：电商在线 唐果 共2页 上一页 [1] [2]
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