2021年8月，本宫的茶因产品标签不合规被罚4万元。
明星股东胡海泉退出
今年1月11日，天眼查显示，知名奶茶品牌“本宫的茶”运营主体广州本宫餐饮服务有限公司（下称“本宫餐饮”）新增几条工商变更信息。
其中，知名歌手胡海泉持股的广州江泉投资有限公司（下称“江泉投资”）退出了本宫餐饮股东序列，不再持有后者股份。
天眼查资料显示，江泉投资成立于2017年5月，实缴资本200万人民币，歌手胡海泉持有公司44%的股份。
在此次变更之前，江泉投资为本宫餐饮第一大股东，持有公司51%的股份，胡海泉间接持有本宫餐饮22.44%的股份。
变更之后，胡海泉不再持有本宫餐饮任何股份。
除了偷税被罚、股东退出，从天眼查风险数据上也可以看到，本宫的茶还有“一脑门子的官司”，其中加盟商纠纷占比最多。
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为何拥有“天时地利人和”，依旧难掩颓势？
相较于同一年起势的奈雪的茶、7分甜、茶颜悦色等品牌，本宫的茶似乎早已掉队。
无论是门店规模、品牌口碑、顾客信任度，都被落得越来越远。
为何拥有那么多优势，如今却一路走下坡路？
而从它身上，我们又得到哪些警醒和启发？
没有区域深耕，未建立自己的“根据地”
虽然高峰期门店数一路冲到1100多家，但其实不难发现，本宫的茶并未在任何一个城市拥有自己的根据地大本营。
纵观如今新式茶饮的头部品牌，基本都有自己的根据地，比如巨头喜茶、奈雪的茶，都是在广州、深圳等区域打爆，然后慢慢向其他一、二线城市外延。
中腰部的品牌像是茶颜悦色以长沙为大本营，茶百道则在成都建立根据地，古茗则是围绕江浙沪……
而蜜雪冰城则是用“农村包围城市”的下沉打法，用“低价策略”先占领三、四线城市，多点布局。
他们都是深耕区域之后，有一定的客群基础和成熟的产品、门店模型，再将品牌慢慢向全国开花。
但反观本宫的茶，门店不仅布局极其分散，让人摸不清其中深意，还未形成自己的区域根据地，没有过稳的“根基”，就很容易溃散。
内部管理欠缺：加盟商纠纷、偷税漏税、股东退出
而观其内部，也是问题频出。
从天眼查中可以看到，该公司涉及48条自身风险和6条周边风险，还有预警提醒，特许经营合同纠纷高达18起。
再加之之前的偷税漏税对品牌声誉造成严重影响，还有今年明星股东的退出，可以看得出其内部管理已逐渐失衡。
如今品牌是负面缠身，资本逐渐退出，明星流量也一去不复返，因加盟纠纷新创业者也犹豫入局，多重重创之下，想要重回头部行列已然是难于上青天。
外部攻城略地：巨头抢食、中腰部崛起
卷产品，卷价格，下沉跑马圈地，出海寻求增量，试水早餐创新单店模型……
从外部来看，整个新茶饮赛道，已经是水深火热的“存量市场”厮杀。
不仅充斥着各路新老玩家，还内卷到了“卷无可卷”的程度。
在门店数量上，今年新茶饮头部品牌都在加速拓店。
整个赛道呈现出一超多强的竞争格局，从门店数据来看，据窄门餐眼数据显示，蜜雪冰城以2万多家的门店数量大幅度领先其新茶饮品牌。古茗、茶百道、书亦烧仙草、沪上阿姨等品牌的门店数均在6500-8000家，都在冲击“万店”目标。
而且，今年沪上阿姨、茶百道、古茗等至少6家茶饮品牌冲击IPO。
群雄厮杀之下，产品拼不过，没有自己的区域优势，内部问题还一堆，本宫的茶又拿什么去和“高手”拼杀。
来源：职业餐饮网 旖旎
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