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Gap出售大中华区业务:上演“关店潮”收缩实体店

  其实,对于很多80后、90后来说,Gap也曾在衣橱里占有一席之地。“上大学时这个牌子很火,卫衣基本人手一件。” 90后丁女士认为,Gap招牌卫衣曾博得不少年轻人的好感,但也因为“松垮”“无版型”“太休闲”,逐渐被其他快时尚品牌抢去风头,“这些年大家的服装选择变多,Gap这个品牌也渐渐被遗忘了。”

  洋品牌纷纷转型找出路

  近年来,一批传统快时尚品牌纷纷败走中国市场。Gap旗下品牌Old Navy在2020年撤离中国市场;C&A也在同一年宣布出售中国业务,进行线上线下业务整合。更早之前,Forever21、Topshop以及New Look等欧美快时尚品牌相继退出中国市场。今年7月,ZARA的姊妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarius发出公告,称其在线商店将停止销售品牌系列商品,而这三个品牌已在去年关闭中国市场所有实体门店。H&M旗下的低价快时尚品牌Monki,也在今年4月退出中国市场。

  在业内人士看来,快时尚品牌在中国水土不服的重要原因,是一味照搬欧美快时尚对于产品的定义,但这种“快餐文化”并不一定适合中国消费者。

  “快时尚受到了电商平台的冲击,更缺乏吸引消费者的内涵,一味快速迭代会损耗消费者忠诚度。转型线上是一种新的营销方法,但不是解决问题的根本途径。”品牌管理专家伍岱麒认为,此次Gap大中华区业务被收购后,预计会通过电商更好地触达消费者,其产品也可能会改变原来的风格,推出更符合国人需求的产品。

  近年来,不少洋品牌相继被中国企业收购。例如,意大利品牌FILA、日本品牌迪桑特等都已被安踏收入囊中;复星集团也收购了法国高级定制时装品牌朗雯;七匹狼获得Karl Lagerfeld在大中华区的运营实体控股权等。

  北京市知识产权专家库专家董新蕊表示,大部分快消行业的成功案例,都是伴随着新国货的兴起,在经历一系列本土化升级后进行线上线下融合发展,并通过资本、供应链、市场的综合赋能,最终找到适合自己的出路。

  来源:北京日报客户端 记者 马婧 实习记者 夏骅

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