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10月22日，大卖场模式的先行者家乐福正式加入会员店“赛道”，由家乐福上海浦东成山路店改造而来的首家会员店当天开业。然而，当天晚上，家乐福会员店官方微博发布致歉信称，家乐福中国第一家会员店22日开业当天，竞争对手施压供应商回购买空相关商品，使得不少会员消费者无法购买。
“今天是家乐福中国第一家会员店开业，也是家乐福创新发展的重要一步。但是今天我们也对会员们非常抱歉，在开业第一天，竞争对手施压供应商回购买空相关商品，使得不少会员消费者无法购买。”家乐福会员店称，从会员店筹建到开业，竞争对手持续向一些品牌施压，如果该品牌供货给家乐福会员店，就下架该品牌在竞对的产品。“甚至在开业当天，部分品牌不堪竞对的压力，不得不到现场扫货买断其所有产品，我们还频繁接到品牌不再继续合作的消息。”
家乐福会员店称，坚决反对商业领域的不正当竞争行为，反对以自身市场地位强迫商家“二选一”，已经向相关部门举报。
这份道歉信的背后反映的，是当下中国会员店市场的激烈竞争。随着越来越多的零售企业布局会员店，赛道玩家越来越多。在外资会员店资深“元老”山姆、Costo加速开店的同时，包括盒马、fudi等本土会员店也纷纷崛起。今年，被物美收购的麦德龙中国也正式布局会员店市场，被苏宁收购的家乐福中国更是计划3年开出100家会员店。
伴随中国市场的消费升级，高端会员制商店正迎来全新机遇，高品质、差异化的自营商品，成为区别于电商和传统大卖场的竞争“法宝”。但此次家乐福开店遭到竞争对手打压，也显现出行业玩家面临的压力，由于付费会员才能进场购物，在竞争愈加激烈的市场中，谁能留住会员，考验的是持久的经营能力，也对会员店的差异化商品和服务提出了更高的要求。（来源：北京日报客户端）
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