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永辉反思投资战略

  在永辉超市5月8日披露的2020年董事会工作报告中,永辉高层对过去几年的投资战略进行了反思和总结。“过去我们侧重于供应链上下游的投资,但实践效果不好,形不成合力”。永辉官方表示。

  《第三只眼看零售》注意到,这是永辉上市以来首次对其投资策略进行深入检讨,也是永辉高层首度承认过去的投资并不成功。

  永辉最早给业界展示它在投资领域长袖善舞的一面是入股上海联华。

  2015年4月,永辉以7.44亿元人民币收购联华超市21.17%的股份,成为第二大股东。永辉入股后,联华超市在当年的11月重组了董事会,永辉董事长张轩松、董秘张经仪进入董事会,并且委任永辉电商部副总经理林嵩为联华超市总经理。

  从人事安排上看,永辉与联华超市的业务整合势在必行。但是在一年之后的2016年12月23日,永辉超市发布公告称,以4.01港元/股转让所持联华超市股份,出让总价为9.5亿港元。

  永辉对联华股份的买进卖出,大约赚了一亿多元,从财务角度来说是成功的。但从业务角度来看,永辉并没有完成入股联华的战略意图,即借助联华的门店占领上海市场。

  除联华之外,永辉对于中百集团、百佳超市、红旗连锁等零售企业的入股和收购都有着类似的操作。永辉希望获得入股企业的控制权,并且通过自己的生鲜经营技术和供应链能力对该企业进行“赋能”,进而实现对当地市场的覆盖,以达到用资本换取市场意图。

  不过,永辉对中百的控股止步于2019年。这年3月,永辉向中百集团发出了要约收购,但在时隔8个多月后的12月,永辉宣布取消要约收购中百集团的计划。永辉超市获得中百集团第一大股东席位的计划就此中止。

  除了收购零售同行之外,永辉还将投资触角伸向上游供应商。2017年,《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》文件鼓励“批发、零售、物流企业整合供应链资源,构建采购、分销、仓储、配送 供应链协同平台”。

  响应国家号召,永辉也制定了借助资本向上游拓展供应链的战略。这一年,永辉投资星源农牧公司,通过参与定向增发和收购大股东股份的方式合计获得该公司20%股权。星源农牧是一家以生猪养殖与销售为主营业务的公司。永辉投资星源农牧透露出着它对全产业链布局的构想。

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