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投资25亿、布局4000+店,我看到麦当劳的“咖啡野心”

  麦咖啡是在牛奶上下功夫,选择了保质期12天的冷藏鲜牛奶,打发后奶泡细腻、口感绵密,能延缓消散的速度。我发现,麦咖啡的咖啡师,胸前会有一个心形或树叶形的勋章。

  现场了解到,如果你去麦咖啡点单,接待你的咖啡师,有几个图案勋章就代表TA可以拉几种花型,顾客可以指定花型。

  5、新开设的旗舰店,将会提供单品手冲

  在即将开业的麦当劳北京澳门中心店,将会出现单品手冲。未来,在麦当劳,只需要花24元,就可以得到一壶480ml的单品手冲,来自卢旺达的波旁咖啡豆、中度烘焙,能喝到明亮的酸和独特的回甘,堂食配有陶瓷窄口的分享杯,外带使用纸杯。

  当越来越多顾客成为咖啡重度用户,对口感的追求也会随之而来,而麦咖啡,已经开始探索更丰富的产品体验。

  6、咖啡从社交属性到功能属性转变

  进入中国市场30多年,麦当劳对麦咖啡的投入,一直相对保守,为什么今年开始大手笔?其中一个很关键的点在于,麦当劳似乎捕捉到,中国咖啡正在回归为一杯普通的饮料,开始走向日常化、生活化,而不再被“神化”。消费者对咖啡的需求,正在从社交属性转变为功能属性。

  当更多消费者为一杯咖啡而来,这个市场就会真正热闹起来,属于便捷、平价赛道的咖啡,将会迎来春天。

  7、餐厅里的手工咖啡吧

  不管是快餐店还是便利店,亦或是茶饮店,这些不以咖啡为主业、价格在20元以下、外带为主的咖啡,在我看来,他们在做的都是一件事:0租金/低租金卖咖啡。 目前麦咖啡的开店模式,被称为“手工咖啡吧”模式,即利用麦当劳现有的餐厅资源,提供相对独立的麦咖啡柜台。对于他们来讲,咖啡只是多业态的其中之一,目的就是以高频带低频,转化既有顾客的咖啡需求,增加门店营收。

  这种模式,多种业态分摊租金成本,而且企业在运营、培训、外送、供应链都有深耕,衍生出的咖啡产品线,并不需要从0开始。甚至咖啡可以作为引流的工具:满XX送一杯,充值XX送一杯。在国内,人均不到10杯的年饮用量,或许很难支撑一个数千家规模的连锁品牌,但却足以讲好一个“0租金卖咖啡”的故事。

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  便捷咖啡的精品化转型,前景如何?

  长久以来,行业对快餐店咖啡、奶茶店咖啡、便利店咖啡,都有“口感一般,只图方便”的刻板印象。事实上,通过麦咖啡的升级,我看到了便捷型咖啡的“精品化趋势”,不管是豆子、牛奶、设备、咖啡师,都在按照一家精品店配置。最近在一本书上,我看到关于精品咖啡的定义:

  欧洲精品协会:消费者喝了以后,给予精雕细琢高品质咖啡的评价。

  美国精品咖啡协会:终身持续追求品质的五大相关人士合力完成。

  日本精品咖啡协会:消费者喝到风味绝佳、愿给好评的咖啡。

  麦当劳给麦咖啡的定义是“手工咖啡吧”,对产品的定位是“浓香带感”,使用原产地有雨林联盟认证的豆子,还有训练有素的咖啡师、半自动设备出品、杯杯拉花的拿铁,以及即将上线的手冲。不管按照哪国的精品咖啡定义,从多个维度,都能看出麦咖啡精品化转型的决心。全家的湃客咖啡也在上个月完成全新升级,蜜雪冰城也在云南有了专属咖啡基地,CoCo都可早在2年前就开始升级了咖啡生产线,出品耶加雪菲。便捷型咖啡正在做的“精品化转型”,麦当劳的加入,将会加速这个进程。未来,完成“精品化转型”的便捷型咖啡,凭借较低的运营成本和较高的供应议价能力,或将在市场最广阔的10~20元价格带,呈现碾压级的优势。

  来源:咖门 国君

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