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吃尽年轻人红利之后 完美日记还剩什么?

  美妆护城河

  韩妆、淘系和如今的网红彩妆都曾站上过时代风口。

  战略卡位方面,韩妆、淘品牌面向85、90后,网红品牌针对95、00后,三者关注的都是18到25岁的消费者人群,旨在提前布局未来5到10年的消费主力。

  渠道营销方面,韩妆流行时,微商风潮正盛,几乎每个学生党的朋友圈里都会隔三差五长出一个野生代购,与此同时,公众号的崛起也养活了第一批韩系美妆博主。淘品牌赶上的是淘宝电商的野蛮生长期,加之微博一举开启了图文时代,两者之间的流量互通催生了原创品牌的枝繁叶茂。

  今天的完美日记们遇上的则是直播、短视频等内容形式的窗口期,小红书、B站、快抖的流量爆发将网红彩妆的营销效果指数级放大。

  品牌塑造方面,韩妆有得天独厚的潮流文化助力,淘品牌则有图文网红的名人效应加持,今天无联名不爆款的逻辑也并非网红彩妆的独门秘笈。事实上,注重外观设计的韩妆品牌也是包装联名的先行者。

  2018年,the face shop联名可口可乐,TONY MOLY联名意大利奢侈品牌MOSCHINO,随后悦诗风吟联名哈根达斯,兰芝联名社交软件line。2019年,淘品牌也纷纷跨界联名,其中不乏御泥坊联名茶颜悦色、膜法世家联名颐和园,就连淘系网红张大奕颇受诟病的美妆品牌big eve beauty也搭上了奈雪的茶。

  由此可见,每个时期都有新的年轻肉体等待收割,每个时期也有对应的渠道和品牌红利。任何有些许天分的厂商都能因风而起,但这些都不足以成为彩妆品牌的护城河。对于年轻品牌来说,比起有保质期的机遇,更应该关注的是无处不在的隐患。

  逃不开的是品牌价值问题。

  基于年轻人群的价格敏感属性,多数主打年轻人市场的彩妆品牌定价都在百元内。“反正也不贵”的心态能让新客户更有购买欲望,但一旦用户开始依赖低价,便会对品牌提高毛利率、走高端化路线形成阻碍,甚至连维系既有客群的难度也会相应增加。

  事实证明,曾经被韩妆、淘品牌重点培育的90代客群已经开始转向大牌主导的高端美妆市场。根据凯度消费者调查研究显示,20至29岁的女性尤其喜欢高端品牌,其中90后消费者买走了中国一半的高端化妆品。

  一直以“大牌平替”作为标签的完美日记是注定做不了“大牌”的。

  除了显而易见的低价陷阱,品牌高端化的阻碍因素终究根植于产品本身。

  产品质量不过关、设计缺乏原创性,这些都是国货彩妆业从淘品牌时期就落下的病根。张大奕的big eve beauty疯狂打板高奢品牌CPB的做派被全网围攻,最后不得已关掉微博评论。到了完美日记时期,关于抄袭的质疑也依然没有停止。

  根据美妆博主爆料,目前已经扒出完美日记碰瓷阿玛尼、谜尚、HUDA BEAUTY、美宝莲等不同档次的彩妆品牌。

  问题指向了供应链。

  首先正如上文所说,中国美妆供应链的技术支撑是完美日记们快速扩张的基石,保证了他们的价格竞争力。经过几年发展,目前全球头部彩妆品牌的代工厂在国内均有建厂,而中国本土的代工企业也在逐步发展成熟。此外随着互联网平台的普及,近十年化妆品电商相关企业年注册量稳步上升,仅2019年的新注册量就达到11.6万家,同比上升58%,比十年前的数据增长了45倍。

  但优势有时候恰恰也是限制。美妆护肤是非常依赖代工的行业,目前大多数网红彩妆都选择了OEM模式,也就是品牌方负责产品设计,制造厂商只负责生产执行。可以说完美日记能在短时间内快速崛起,一定程度上也源于OEM模式的成熟。

  但与此同时,OEM模式也意味着真正的产品能力实际上还是在制造商手里,这导致了品牌控制力差和壁垒低的问题。换句话说,制造厂商强大的生产供给能力给了完美日记复刻大牌的机会,也给其他品牌借鉴完美日记提供了条件。

  事实证明,沿着完美日记的成长路径,花西子、橘朵、GirlCult、HEDONE、colorkey等国产彩妆竞争者已经轮番登场;不止如此,如今市面上甚至已经涌现出了不少一比一复制完美日记的仿冒者。

  面对产品质疑,完美日记的应对方式是频繁出新。言下之意,只要新品出得够快,差评就追不上我。

  根据药监局的化妆品备案网站数据,从2018年初到今年6月底,完美日记一共备案了1553款产品,相当于每天就有将近2款新品被推出。同期成立近20年的国产彩妆卡姿兰仅有700个备案记录,是完美日记的不足一半。

  但品类迭代并不能从根本上解决品牌升级的问题。韩妆流行时曾一度将大牌平均一年左右的出品时间压缩到4到6个月,最终依然避免不了被淘汰的命运。对彩妆品牌而言,新鲜却没有壁垒的产品显然无法唤起用户的忠诚度。用互联网圈的话来说,战术上的勤奋掩盖不了战略上的懒惰。

  在被外资品牌垄断的国内彩妆市场,至今还没有哪个国货品牌敢说自己真正树立了竞争壁垒。曾经摆在韩妆、淘品牌面前的烦恼,如今也成了完美日记们必须要面对的功课。

  中国欧莱雅

  成为“中国欧莱雅”据说是高瓴资本对完美日记的期望,然而品牌创始人黄锦峰却对此不屑一顾。但在单一品牌随时可能触及天花板的情况下,拥有多条产品线、走集团化发展路径的欧莱雅毕竟是一个绝好的参考样本。

  事实上近半年来,完美日记已经流露出并购、孵化潜力新品牌的趋势。

  今年4月,投资圈传出完美日记并购彩妆品牌小奥汀;6月,完美日记发布旗下战略新品牌——完子心选。在品牌扩充的同时,完美日记的产品线也在向护肤、个护及美容仪器等相关领域延伸。

  如果这些布局可以复制完美日记的成功,黄锦峰离“中国欧莱雅”便又近了一步。

  当然,创业的剧情总是曲折离奇。

  据FN商业统计,完子心选目前旗舰店SKU仅有20多个,除了偶像顶流王一博代言的面膜之外,其他产品的销量大多停留在两位数。且相比完美日记1500万的淘宝粉丝,完子心选不足18万的店铺粉丝数着实惨淡。

  与此同时,同赛道的强敌花西子也来势汹汹。

  据华创证券的数据,今年5月到7月,花西子已经连续3个月GMV超过完美日记,两者之间的差距已经从5月份的300万扩大到了7月份的3800万。

  照此趋势,未来国内彩妆市场的竞争只会愈演愈烈。

  正如铭耀资本创始合伙人葛文耀在去年公开演讲的时候所说:“现在每隔五年,一代新的消费群体就起来了,变化很快,线上品牌虽然有爆发力,但是还是要看哪个能持续做下去”。

  完美日记的问题不在于是否能制造下一个完美日记,而在于是否能真正成为完美日记。

  来源:投资界 作者: FN商业

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