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高端酒店与外卖平台,谁在带谁破圈?

  在西安,位于大雁塔南广场的威斯汀酒店方面透露,外卖订单已经从最初旺盛的需求有所回落,到现在回归到了堂食为主。“随着疫情的缓解,很多人宁愿走进来,也不愿意去点单,点的多是很家常的一些套餐,或者是西餐的小吃。”该酒店表示。

  在西安威斯汀酒店看来,疫情背景之下,高端酒店要解决的是大众吃饭问题,去做相应的市场定位,五星酒店并非只服务于那些出得起钱、住得起房的人,而是要把整个思维转变,去服务社会和大众。

  对于外卖业务,不同酒店看待的视角并不一样,部分将此视作满足社会大众需求,另一部分则看成是自身经营发展的新水源地。不同的态度从提供的餐品上能够直观体现,前者更多地提供工作简餐,与当下外卖平台中较多餐品差异不大;后者则在不断地找星级酒店能带来的差异化服务。

  外卖分层时代的到来

  外卖平台和高端酒店,一个面向大众,一个面向中高端消费人群,两者的天然差异构成了融合之难。「电商在线」在采访中发现,不同的酒店在外卖平台的表现差异很大,月售1000单,月售个位数的都有。

  高端酒店的外卖究竟能做到什么模样?美国加利福尼亚的一家酒店或许能够提供参考,这是希尔顿旗下的逸林(Irvine)酒店,所处的商圈中包含15幢公寓楼,5座共容纳5000人办公的写字楼。

  基于这样一个可观的客群,Irvine设置了一个24小时的外卖柜台,在2016年完成22万份订单,其中有一半点单是来自于本地生活的用户。

  这个外卖柜台提供馅饼、三明治、寿司等食品,甚至包括糖果棒、能量棒,40多种与超市定价接近的啤酒,以及咖啡等产品。仅仅是咖啡,每周就可以卖出1263杯。

  对照中国的茶饮市场,喜茶、奈雪等茶饮店一天售出的奶茶也在2000杯左右。如果中国的奶茶店也能作为星级酒店的外卖窗口,或许也能产生新的商业场景。

  在一次采访中,上述酒店总经理Jeroen Quint透露,其外卖业绩的秘密在于不断和附近的用户建立起联系,比如举办农贸市场活动,提供蔬菜和水果采购;集结供应商,提供试吃活动,吸引客人到店。

  对于酒店外卖而言,问题的关键或许并不在于是否放下身段、犹豫大众消费力是否能够与高端酒店匹配,而是将外卖体验与到店用餐做更好地融合,不断地提高酒店在本地生活的曝光率。

  在阿里未来酒店CEO王群看来,高端酒店做外卖,疫情是个转折点,原本社会餐饮主打的是性价比,是低成本,而高端酒店的入驻,食品的品质、卫生、安全可以有更好的保障;同时,五星酒店还得面对观念的更新,对于(外卖)这块增量市场,提供实惠、放下身段是关键点;此外,无接触等科技手段能够让外卖更加卫生与高效。

  疫情之下,阿里未来酒店推出“无接触”外卖,用户下单后,厨师将做好的餐食打包好放入送餐机器人舱内,由机器人将餐食送至指定地点,外卖小哥直接取餐送达,最大程度地减少了人员接触。

  与此同时,高端外卖也不仅仅来自星级酒店,还有星级餐厅,客单价200+的餐厅也开始加入外卖阵列。

  在餐饮界,《米其林指南》向来是对餐厅评级最高级的范本,相对应地,大众点评做了一版《黑珍珠餐厅指南》选出品质餐厅,目前入围餐厅中已经有不少加入了外卖阵营。

  事实上,在高端酒店内部,早就具备做外卖的能力。

  以天津香格里拉为例,外卖的上线需要市场、销售、运营、厨师团队4个部门从不同维度去配合。

  具体来看,厨师不断地去更新菜品,并且给餐饮团队做相关培训;餐饮运营负责日常接单,跟踪产品的包裹、客户评价;市场部负责每一次新产品的拍摄、视频拍摄,推广宣传;而销售部门可以把酒店原本的客户资源、酒店的常客,引入到外卖平台上来。

  外卖只能是对味的服务,不等于低价

  反观外卖市场,从外卖大战到现在饿了么、美团占据主要外卖市场份额,外卖行业已经走出了那个疯狂补贴,试探底价的时段。这个被资本用钱“烧”出来的赛道,是时候该思考——羊毛到底该出在谁身上?

  商家受“佣金”所困,骑手的工资要付,平台的盈利被提上日程,而外卖最终被食客吃下。外卖带来了便捷之外,下一步是对于用户的另一种市场教育。

  试想,当外卖小哥把一份份做好的餐食,从餐厅取出来,一直送到附近3公里左右的消费者手上。消费者省下了时间成本、交通成本,所需支付的费用有时候比到店用餐还低,这中间的劳动、平台技术,谁来买单?

  低价,不会是外卖平台的常态。外卖的初衷是为了解决用餐便捷,而非便宜,在与堂食持平的价格下,支付另外的劳务费用,理应是一种健康的状态。

  艾媒咨询数据显示,2018年第四季度外卖客单价集中在21-40元区间内,占比54.6%;其次是41-60元区间,占比22.4%。

  同时,外卖客单价在60元以上的占比已经达到10.5%。在饿了么平台上,客单价100元以上的订单增幅明显,三四线城同比增幅54%,二线城市42%,一线城市63%。

  仅仅从客单价来看,外卖用户的分层正愈发明显,相对应地,引入多个梯度的商户入驻也是外卖平台下一个的赛点。疫情的袭击,到底是高端酒店走出酒店,拥抱本地生活的开始,还是未来外卖领域消费分层到来?

  当不同维度的餐饮企业入驻到平台,对外卖平台来说,接下来还得做用户的分层,基于用户和消费场景做出不同的推荐。饿了么背靠阿里,美团也有自己的拥簇,平台基于用户画像,能够把不同段位的餐厅推荐给对应的客群。

  说白点,200块的牛排与20块的炒饭都在外卖平台上,如何让它们尽快遇到那个下单的人?而同一名用户,今天想吃沙县,明天想吃五星级酒店的意面,都可以被准确触达;此外,家庭聚餐也不一定要亲自准备所有食材、酒水,把五星级酒店的所有食品全都放进外卖小哥的餐盒,也未尝不可。

  在未来,外卖平台的“猜你喜欢”或许能赶上淘宝的猜你喜欢。猜你在五一假期有一次野餐,并且精心地为你准备好了所有食材,何乐而不为。

  (来源:电商在线 崔桓宇)

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