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作为国民经济中的重要一环，整个大家居行业的市场总量已超过2万亿，其中，起步较晚的定制家居行业近年来的年化增速高达17%，已成为大家居产业中的“黑马”。
据预测，2019年，我国定制家具行业市场规模将超过2800亿元，到2020年，定制家具行业市场规模有望超过3400亿元。
然而，进入2019年，定制家居行业传来了不少“过冬”的言论：成本越来越高，利润越来越少，生意越来越难做。带着疑问，作者采访了“互联网木匠”丽维家创始人兼CEO周宇翔，他认为，缺乏开放式的供应链服务平台是生意难做的根本原因。
“生意不好做”的定制家居行业，痛在何处？
周宇翔告诉亿欧，关注一个产业时，关注它的上中下游非常关键。一般来说，上游代表着源头、材料、原料、供应链；中游意味着制造、生产、工厂和建设；下游则是门店、渠道、营销。家居行业之痛，也恰恰集中在上中下游这三个板块。
1、上游：供应链的不透明与单一
在整个家居行业中，定制家居行业的上游原材料品类相对较少，90%以上的上游品类由板材、木材、五金、型材等组成。不过，由于定制家具的生产和流通环节相对较多，也造成了层层加价、信息不透明的现状。
以衣柜为例，产品在到达消费者家中之前，要经历“板材生产商-压贴厂-家具厂-1至N级经销代理商”的多重环节。纵观市面上的主流品牌，往往缺乏产品原材料信息的完整信息。
不透明，就意味着“货真价实”四个字难以实现。上游的供给侧不做出变革，处在弱势需求侧的消费者自然也就难以在纷乱的市场中买到心仪的产品。
2?中游：生产加工的低效率与天花板
据悉，在定制家居产业远比中国发达的欧美国家，哪怕是拥有极为现代化的生产设备和管理系统的德国百年橱柜工厂，对原材料的利用率也仅有92%。对于这个结果，周宇翔感到很焦虑。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 定制家具 |
