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9月3日，港股上市公司岁宝百货公告披露，阿里下月或将在深圳推出一个新的百货业态品牌：盒马里，这将是继盒马玉岁宝百货战略合作之后又一个新零售项目。
港股上市公司岁宝百货发布2019年中期业绩报告中透露，与阿里下个月会在深圳，推出一个新的百货业态品牌——盒马里。岁宝百货认为，这是新的零售解决方案，会对行业带来重大突破，消除传统传统零售业务模式的空间限制。
去年6月，岁宝百货和盒马科技订立战略合作框架协议。据此，岁宝百货将与盒马科技合作于生效日期起两年内合作分阶段将岁宝超市改造成盒马鲜生超市。
根据战略合作框架协议，深圳的12间选定岁宝超市将停止业务经营，而相关区域将租赁予盒马科技，以经营盒马鲜生超市。
此外，作为战略合作框架协议的一部分，盒马科技与深圳岁宝双方已同意，共同探索开发社区新零售解决方案。
岁宝百货是深圳的一家成立于1996年大型综合性连锁商业企业，主营业务以商超百货为主，目前旗下拥有百货店网络“岁宝百货”、大型综合超级市场“SMART”和一站式时尚生活体验购物商场“Shirble Plaza”三个品牌。
随着国内零售新业态的出现，传统百货的竞争优势不再明显，在日渐式微的情况下，岁宝百货自身品牌竞争力较弱，经营规模也局限在深圳及华南区域，转型的需求极为迫切。
截至2019上半年，岁宝在广东省和湖南省共计拥有17家线下门店，其中有13家门店位于深圳，目前已经有两家门店处于停业状态。
对于盒马来说，与岁宝百货的合作是一次进军深圳的契机。目前盒马鲜生在一线城市的布局已经比较稳定：盒马鲜生在上海有29家门店，在北京有26家门店，作为同样是一线城市的深圳目前布局只有13家门店。
除此之外，盒马鲜生还十分看重岁宝百货在物流配送方面的优势，岁宝百货拥有华南地区先进且交通便捷的配送中心，配送中心背靠东莞，紧邻深圳、惠州，近拥沈海高速、武深高速、珠三角环线高速及多条省级高速，周边交通便利，货物出入粤东、粤北、珠三角地区高效快捷。
岁宝借助与盒马鲜生的合作，一方面可以利用盒马的技术优势，对新零售进行一次全新的尝试，并扩大业务规模；另一方面可以通过收取租金为公司创造稳定的现金流。所以，无论从何种角度，岁宝和盒马鲜生的合作都是一次双赢的抉择。
从岁宝百货近几年的经营状况来看，公司年营业额长期13亿元上下徘徊，与此同时，公司的净利润和经营业务现金净额的表现并不稳定。尽管公司近年来开发出网上平台i-Shirble，以吸引更广泛的消费者，但从业绩层面来讲，似乎并没有取得非常好的成效。
自从2018年6月，盒马与岁宝百货签署战略合作框架协议之后，岁宝百货业绩的确有”回春“的迹象。在过去一年中，岁宝百货将旗下岁宝超市转型为盒马鲜生，业务也从原来的生产销售的自营业务转变为根据盒马战略合作协议而产生的租赁收入。
而变更主营模式直接带来的市场反应便是：2019上半年，岁宝百货直接销售收入同比下降了23.1%至4.6亿元。
但同时，岁宝百货期内溢利1.23亿元，同比增长了522.6%，归属公司所有人应占溢利1790万元，同比增加20.1%。
加码深圳市场是盒马鲜生非常重要的一步棋，根据岁宝百货中期报告显示，目前11家岁宝超市中的8家已改装为“盒马鲜生超市”。余下3家预计于2019年下半年完成改装。
同时，岁宝还提出，将继续积极与盒马合作尝试在聚福店试点“盒马里·岁宝”为品牌的新零售解决方案，包括店铺运营模式、店铺布置、软件系统以及硬件设计开发、货品购买及数据管理等全方位的合作。
岁宝百货还表示将继续改造传统百货业，重新将其百货店定位为一站式潮流购物中心，引入更多潮流及年轻品牌，吸引更多高消费中产阶层客户。
作为传统零售业的岁宝百货，在数字化转型上存在着线上运营的短板。在大数据、技术、人才等方面都有明显的缺失的情况下，与盒马的合作或将推动岁宝百货的进一步转型。并且去年和盒马鲜生的合作使得岁宝百货业绩‘回春’，但长远来看，岁宝百货若不能继续利用传统零售品牌优势进行突围的话，未来业绩或将受阻。
来源: 亿欧网 曹玥
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