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Gucci恶斗LV,开云用可持续时尚孤立LVMH

  因此,在LVMH拿到“新王牌”Stella McCartney后,可持续时尚之争格局或迎来反转。虽然开云集团在多年来的可持续发展中建立了扎实的基础,失去Stella McCartney并不会撼动该集团如今在行业中作为可持续时尚领军者的地位,但是Stella McCartney的剥离或将令开云集团在对外宣传集团可持续发展实践时失去部分说服力。

  然而战局风云诡谲,短短一个月后,开云集团再次扳回一局。通过牵头建立多达32个品牌的可持续时尚联盟,获得来自法国最高领导人和全球各领域时尚企业的背书,开云集团终于坐实了其在可持续时尚领域的龙头地位,也让LVMH前所未有地陷入孤立。

  从LVMH的立场出发,这个全球最大奢侈品集团本可以选择与大多数奢侈品牌站在同一阵营,而开云集团与LVMH也曾经就模特权益问题达成合作。毕竟,从今年的形势来看,奢侈时尚行业对可持续时尚的布局明显加速。

  对于表达立场向来较为谨慎的奢侈品牌Chanel也已正式加入可持续时尚战局

  今年以来,奢侈品牌Chanel也于近期宣布收购波士顿绿色化学公司Evolved by Nature的少数股权,加入可持续时尚战局。在因焚烧过季库存受到猛烈抨击后,Burberry也加速了可持续时尚进程,最新宣布了两个新的可持续发展目标,到2022年集团整体温室气体排放量与2016年相比将减少95%。

  此前因皮草问题在可持续时尚舆论场中备受孤立的爱马仕,通过此番签署《时尚契约》,也迈出了历史性的一步。

  几乎所有品牌都沉浸在一种FOMO(fear of missing out)害怕错失的焦虑感中,因而LVMH在可持续时尚联盟中缺席的风险极大。

  但是另一方面,正在与开云集团争夺话语权的LVMH一旦加入可持续时尚联盟,又意味着为其可持续时尚领导地位送上了关键一票,LVMH老板Bernard Arnault的好胜心显然不允许他这样做。LVMH宁可赌上在可持续时尚领域被孤立的风险也毫不让步,恰恰从侧面印证了二者战火的升级。

  况且,目前这个可持续时尚联盟尚无法律强制性,更多是作为品牌的立场标签。旗下拥有70余个品牌的LVMH已经形成了独立的可持续时尚体系以及企业透明度披露习惯,它依然可以按照集团自身的节奏推进可持续时尚进程。

  今年5月, LVMH宣布已经与联合国教科文组织(UNESCO)签署了一项为期五年的战略合作伙伴协议,以支持该机构的政府间科学项目 Man and Biosphere(人类与生物圈,简称 MAB)。

  此外,LVMH 集团还将参与 MAB 的科研项目,并为该项目提供指定基础设施资源,以帮助建立用于长期保护生物多样性的动物保护区试验点。

  LVMH已经构建了企业内部一套完整的可持续发展体系

  如果说如今的奢侈品行业与上个世纪有什么不同,那么现在的奢侈品行业竞争不只是时尚权威之争,还有社会话语权的争夺。在许多行业问题上,LVMH和开云集团的分歧正在加剧,这背后是两大奢侈品集团愈发激烈的市场竞争,特别是近三年Gucci火速的蹿红正威胁Louis Vuitton的霸主地位。

  今年五月在欧洲同时举行的两个重要活动哥本哈根时尚峰会Copenhagen Fashion Summit和法国巴黎的Viva Technology峰会,分别成为了开云集团和LVMH的据点。就在开云集团以出色的可持续发展成果抢占哥本哈根时尚峰会话语权,并最终将其落实为一纸《时尚契约》时,其劲敌LVMH则成为Viva Technology的绝对主角。

  行业越是趋于不稳定,人们便愈发渴望抓住未来。眼下,可持续发展理念和科技创新被公认为未来发展的两个重要动力。在开云集团明确了可持续时尚领导者形象的同时,LVMH也需要一个明确的公众形象,而科技正是LVMH压制开云集团的一张关键牌。

  毫无疑问,未来时尚行业的主要议题将围绕着可持续时尚、科技和多样性。谁掌握了某一领域规则的建构权,谁就能稳坐领导者的位置,从而令时尚行业的寡头效应被不断巩固。

  但是在寡头利益争夺中,追随者往往只着眼于适应规则,对于上述议题的追逐是否将会失真,我们不得而知。他们做出的承诺背后或许是真诚的努力,但也不排除是出于利益选择。

  更多专业人士担心的是,可持续时尚已经成为一场过度追求“正确”的比赛,或最终沦为一场“面子工程”,成为奢侈品牌塑造形象的营销手段。这一迹象实际上已经浮现了出来。

  挪威消费者监管机构Norwegian Consumer Authority近日指责瑞典快时尚品牌H&M的可持续性时尚系列H&M Conscious涉嫌虚假营销,该系列广告总是宣传可持续性,却没有具体说明环境会如何因为该系列而受益。

  随着快时尚品牌与奢侈品牌接连发布可持续时尚战略,消费者愈发难以区分各种倡议,各种所用术语极其模糊,例如“可持续”、“绿色”、“环保”、“道德”、“责任制造”,甚至“升级换代”等词语都缺乏具体且统一的定义,品牌与消费者尚未达成一致遵守的法律基础。

  行业对于环保材质的理解也依然片面,例如可再生棉花种植所需的大量用水和面料加工环节的工业排放如何循环,时尚行业依然欠缺全局性的反省。更多时尚企业应该在根本上调整思维方式,将可持续发展视为一个商业机会,从而重构后续的产业链。

  从可持续时尚推及更广泛的行业道德问题,作为这次时尚契约签署大背景的G7峰会,虽然将可持续发展作为关键议题,也一直因成员国缺乏代表性被诟病。该峰会由七个最发达的工业化国家美英德法日加意组成,缺少中国、拉丁美洲、非洲和南半球国家的代表,这令G7对可持续发展议题的讨论具有先天的代表性缺陷。另有分析人士指出,从照片看出,此次签署时尚契约的高管大部分仍是白人,时尚行业所推崇的多样性依然可能是营销策略的虚晃一枪。

  话语权的争夺固然重要,但是话语权最终需要用实际的成果来支撑,否则一切都将沦为话术泡沫,失去公众信任,而公众信任是奢侈品牌溢价的前提。

  (来源:时尚头条网 Drizzie)

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