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全球“负面”缠身 Forever 21败退中国

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  全球“负面”缠身

  Forever 21的创立时间很早,它的背后,还有一对带着“美国梦”移民加州的韩裔夫妇的创业故事。

  1981年,张东文和张金淑夫妇从韩国移民美国加州。1984年,两人拿出打工积蓄,在高地公园镇开了一家25平方米的服装店,取名FASHION21。

  这对韩裔夫妇似乎很是低调,尽管算得上已二度进入过中国市场,但他们鲜少在媒体上“抛头露面”。《楚天金报》曾在2014年初发布过一篇专访张东文的报道,据称,1989年,攒足了第一桶金的这对夫妇俩告别街边小门面,进驻加州全景市PANORAMACITY购物中心,开设了他们的第一家时装店。他们有了更大的梦想,希望自己的品牌能够永恒,于是,Forever 21诞生了。

  一名服装行业人士告诉《国际金融报》记者,Forever 21的产品如其名,因为定位精准、价格平易近人、产品更新较快、物流迅速等原因,这一品牌此后快速打开了美国市场。两名创始人的财富也随之迅速增长。

  不过,就是这样一个品牌,在过去几年来,始终被“负面”缠身。正如分析人士向记者所说的,不仅仅是在中国,Forever 21在其他市场的表现也不尽如人意。

  2016年,Forever 21在经过6年的努力后离开了比利时市场,关闭了在布鲁塞尔和安特卫普的门店。当时,比利时媒体称高租金和线上销售下滑是其退出比利时市场的原因。

  2017年10月份,Forever 21位于日本东京原宿的日本首家旗舰店被当地媒体报道指出已经关闭。这家门店于2009年4月开业,开业当天曾吸引了几千名消费者排队入场选购。

  2018年11月初,Forever 21关闭了3家法国门店。彼时,Fashion Network还曾援引内部消息人士透露,Forever 21管理层计划于2019年全面退出法国市场,约有150-200名员工将被辞退。不过,截至目前,Forever 21官方并未针对这一说法作出过回应。

  除了门店收缩外,这家快时尚品牌更是数次被国际大牌指责涉嫌抄袭,其中不乏奢侈品品牌GUCCI、运动品牌PUMA乃至同行H&M等。

  “我知道,Forever 21也曾试图寻求新的业务增长点。2014年,它推出了价格更低的子品牌Forever 21 Red,并计划三年内在全球布局1200家门店。这之后,它还曾推出过生活方式品牌Riley Rose。但这些并未在全球市场推广开来,目前来看,算不上成功的举措。”一名长期关注服装行业的投资人士向《国际金融报》记者这样表示。

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  快时尚寒冬?

  Forever 21退出中国市场再度引发了业内关于整个快时尚行业现状的讨论。

  “这并不是Forever 21一家的问题,这是整个快时尚行业在中国进入洗牌期的前兆。”5月8日午间,一名曾在国内大型服装企业担任中层职位的人士向《国际金融报》记者这样表示。在他看来,快时尚行业在经历了十几年的快速发展后,目前已处于过剩状态。

  2012年左右,H&M、Zara、优衣库等在中国可谓是风头无两。以Zara为例,2008年,其在中国的门店只有20余家,但到2011年,门店已经迅速扩长到了超100家。

  彼时,国内的一众服装品牌纷纷高调宣布对标这些快时尚品牌,意欲寻求转型。在国际市场上,快时尚也很是风光。2013年,国际大牌为追求更快的响应速度,也从H&M和Zara等快时尚品牌“挖”来了不少人才。

  曾有商业地产领域投资人士向《国际金融报》记者指出,快时尚的快速扩张和商业地产的爆发不无关系。在此前百货、购物中心不断落成后,入驻品牌即成为其拉拢人气乃至互相竞争的关键。为此,很多商业地产甚至不惜以免店租的方式来吸引一些流量高的品牌入驻,快时尚一度成为“宠儿”。不过,此后商业地产因为过度扩张和受电商冲击,日子并不好过,伴随商业地产“同步扩张”的快时尚们也受到影响。

  近几年来,这些曾经被叫好、标榜的快时尚渐渐没有了声音。2017年,Zara将位于成都市区核心地段总府路乐森购物中心的Zara旗舰店正式关闭。据称,这家开业于2011年底的门店,是Zara在中国开设的第一家以全新店铺形象打造的门店,也是昔日中国区最大的一家旗舰店。

  去年“双11”前夕,被誉为“英国高街鼻祖”的快时尚品牌TOPSHOP在其天猫旗舰店挂出了“关店清仓”的公告,称因国际业务运营策略调整,将关闭天猫旗舰店并即日起全店清仓。差不多的时间,英国高街服饰零售商 NEW LOOK 也正式宣布退出中国市场。

  对于快时尚行业而言,“关店”乃至“退出”已经成为近年来被谈及最多的词汇。目前,整个中国的服装行业难言景气,在竞争愈发激烈的背景下,这些快时尚还会继续“离开”我们吗?

  贺晓青认为,快时尚品牌在中国目前面临几大劲敌“夹击”。一方面,随着国际国内一体化发展和消费升级,市面上出现了大量价格不贵但更加时尚的潮牌,迎合了追求个性化的年轻消费者的需求。另外,电商平台还有成千上万的网红卖家。同时,除了兴起的本土潮牌外,原本一些具有资本实力、运营经验的服装企业也在积极布局,欲与快时尚品牌争抢市场。

  贺晓青表示,中国消费者已经过了盲目追求西方时尚的年代,更趋于理性,对品质的要求在逐渐提升,消费升级带来的市场影响力正在被释放。

  一位咨询公司总经理向《国际金融报》记者表示,此前,这些快时尚品牌在各自擅长的领域进行发展,依靠时尚、品质出位,但随着越来越多品牌进入,单靠某个特质发展的时代已经过去。“这也是一个好事,有一部分运营不好的品牌肯定会被淘汰掉,外资快时尚品牌存在四五个是正常的,他们会借助差异性来分食中国市场。”

  “这是服装行业残酷的一面。只能说,很多快时尚品牌对国内的消费变化还不敏感。不是每个品牌都会成功,最初市场竞争者少的时候,消费者会对它们充满新鲜感,但进入者越来越多后,同质化问题就显现出来了。”马岗向记者表示,在快时尚领域,Forever 21不是第一个退出中国市场的品牌,也不会是最后一个。

  (来源:国际金融报 王敏杰 马云飞)

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