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蓬勃发展的新业务显示集团战略转型进度良好，国美正在转型成为家生活整体方案提供商、服务解决商及供应链输出商，通过这三个全新的角色，走出属于国美自己的零售道路。
美店GMV同比增长368%，美店店主达42万
报告期内，集团的在线线下总GMV与去年同期相比基本持平。其中美店GMV与去年同期相比增长368%，服务GMV与去年同期相比增长51%，智能产品GMV与去年同期相比增长89%。
2018年7月，国美美店正式上线，国美零售副总裁、国美美店总经理汪峰表示，美店主要通过以下三种营销方式面向广大消费者提供低价高质、物廉价美的商品：团购、立减、超级返，尤其是万人团购活动，为国美美店带来了集中化流量，每期的UV超过了200万。除此之外，消费者也能够成为美店平台卖家，通过分享商品获得佣金。
美店的返利模式是：只要商品有返利标示，无论用户是直接开团还是间接售卖都能获得返利，这一用户之间推广的返利模式，增强用户之间的黏性，从而促成效益。
报告期内，国美美店GMV同比增长368%，美店店主42万，共计为350万用户提供服务。在运行不到1年时间的里，美店多次创造单品10天销售1万台的出色业绩，不仅推动了销售的增长，还实现了每期UV超过200万的流量转化。预计到2019年，国美美店店主人数将超过80万，创造超过120亿的GMV。
国美零售总裁王俊洲表示，2018年是国美进行家生活战略转型的元年。这一年，新业务几乎是从零开始，但增速和毛利率表现令我们充满信心。可以说，这些新业务像一节节高增长、高毛利的动车车厢，随着转型提速，新业务将带领国美这辆动车高速地行驶在家生活的赛道上，实现家生活整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商的全面转型。
来源：云掌财经 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 国美 |
